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從區位理論探討中國大陸影音網站之爭—— 以愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻、芒果TV為例

為了解決有線電視台廣告刊價表2021的問題，作者鄭任好 這樣論述：

OTT近年來無論是市場規模或是增長速度，均相當驚人，亦對傳統電視行業產生了不小的衝擊。在未來數年裡，中國大陸地區OTT發展將更趨於多元化，市場將會愈加成熟，有鑑於此，對中國大陸OTT市場的研究值得深入探討。本研究以區位理論來分析愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻以及芒果TV之區位寬度、區位重疊度以及區位優勢，並檢視這四種OTT平台資源使用模式和競爭優劣勢。本研究首先採用深度訪談法，共計訪問20位受試者，後採用網路問卷調查法，總計回收有效樣本437份。研究結果發現，以區位寬度觀之，可依騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV與優酷視頻由高至低排序。其中，騰訊視頻與愛奇藝屬於通才型影音平台，芒果TV與優酷視頻則為專才

型影片網站。騰訊視頻，在娛樂陪伴以及節目完整/內容搜尋兩個面向上，區位寬度均大於其他三者。愛奇藝在資訊分享/易用性以及專業資訊/互動性面向上擁有最大區位寬度。區位重疊度顯示，愛奇藝與騰訊視頻在所有各個面向上均為競爭情形最為激烈，兩者互為替代品。區位優勢結果得出，騰訊視頻在娛樂陪伴面向上相較於其他三者優勢明顯，說明其在此部分資源利用效用最高，而在資源分享/易用性、專業資訊/互動性以及節目完整/內容搜尋面向上則與愛奇藝不相上下，優酷視頻與芒果TV與此二者相比還存在一定差距。

戲劇頻道業者如何因應OTT TV的興起研究

為了解決有線電視台廣告刊價表2021的問題，作者陳學梅 這樣論述：

電視頻道一直是觀眾的主要收視管道，近年來受到數位匯流、智慧行動裝置盛行的影響，觀眾的收視習慣趨向多螢化、行動化、個人化，收視平台已不再受限於既有的線性電視頻道；再加上2016年起OTT在臺灣呈現爆炸性成長，電信業者與衛星頻道業者提供的OTT服務也相繼崛起；這樣的產業環境，讓臺灣的傳統電視產業面臨全新的威脅。本研究旨在瞭解臺灣有線電視台的戲劇頻道業者如何因應OTT TV的興起，由於整個有線電視台之戲劇頻道產業過於龐大，本研究擬以最具代表性的東森電視台之戲劇頻道做為研究標的，並輔以其他電視台及OTT TV之文獻作為參考， 透過次級資料與深度訪談，歸納整理出東森戲劇頻道與OTT TV的商業模式與發

展策略，比較兩者之間的差異與經營模式及東森戲劇頻道如何因應OTT TV的挑戰：以瞭解其已具備和所缺乏的核心資源與技能，作為東森電視台戲劇頻道發展目標市場未來之競爭策略建議。本研究發現OTT TV業者與傳統電視業者為互相競合的關係，雖為既競爭且合作關係，至目前為止卻未明顯取代電視產業，只有電視收視者高齡化的趨向；OTT TV與傳統電視是兩種截然不同的運作模式、獲利模式，就技術能力、資金、行銷通路及顧客服務、頻寬穩定性等資源都有所差異，若雙方能運用各自的核心資源相互合作且良性競爭，對OTT TV業者與傳統電視業都是正向的發展，反之可能導致臺灣影視產業的競爭更加激烈且環境嚴苛。綜合過去研究與本研究分

析，未來建議東森戲劇頻道多舉辦與觀眾互動之宣傳活動，增加頻道曝光率；成立頻道專屬OTT TV，讓觀眾收看時有多種選擇；啟動網台合作，與OTT業者互惠影音產業資源；期望能在競爭激烈的影音市場中提升關注度。