星巴克咖啡優惠的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦村井直志寫的 LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司:只要學會一個動作,就能創造10倍的驚人成長! 和王晶盈的 關西親子遊:大阪、京都、神戶、奈良,大手牽小手,零經驗也能輕鬆上手自助行【2020-2021全新修訂版】都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大樂文化 和PCuSER電腦人文化所出版 。
東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 蕭詠婕的 消費者選擇便利商店APP之關鍵因素 (2021),提出星巴克咖啡優惠關鍵因素是什麼,來自於便利商店應用程式、AHP、層級分析法、關鍵因素。
而第二篇論文國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 徐村和所指導 孫譽嘉的 以忠誠螺旋觀點分析品牌共鳴策略 (2021),提出因為有 顧客旅程、顧客體驗、接觸點、忠誠螺旋、品牌共鳴的重點而找出了 星巴克咖啡優惠的解答。
LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司:只要學會一個動作,就能創造10倍的驚人成長!
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為了解決星巴克咖啡優惠 的問題,作者村井直志 這樣論述:
★日本經營之聖稻盛和夫說: 「將營收提升至極限,將成本壓至最低,利潤自然就會產生。」 為何銷售持續下滑?其實POS系統已經有跡象! 為何庫存多到嚇人?因為你沒計算周轉率! 本書透過7堂課,教你更快洞察出 損益管控、庫存去化……等數字盲點! ‧為什麼LINE前社長森川亮說:「公司成長不需要計畫」? ‧星巴克知道小熊布偶狂賣,為何還是把它從店面下架? ‧7-11超商文宣為何要突顯,每杯咖啡都是「現烘現煮」? ‧IKEA如何控制庫存與物流成本,並同時創造差異? 本書收錄20家企業不對外透露的獲利公式,你只要學會其中一個動
作,就能讓公司創造10倍的驚人成長! 想賺得長長久久?面對競爭者,想所向披靡?你要的答案通通都在本書裡。 ★LINE、星巴克……,為何他們能賺不停? 本書作者、專業會計師村井直志,20年來已成功輔導許多日本企業上市上櫃,並分析過3000家公司的財報。他發現,強化經營體質、創造高獲利的祕訣,是懂得分析營業及財務報表的數字,並掌握成本、營收和利潤之間的三角關係。 因此,書中提供39個清楚易懂的圖表與算式,透過星巴克、LINE、日本航空、軟銀、日產汽車、IKEA、UNIQLO等知名企業的實例,讓你知道賺錢公司重點觀察的數字,學會他們的獲利公式!
★要100%達成獲利目標,一定得上這7堂課! ◎第1課》怎樣創造高獲利?第一步是拉高客單價。 ‧區分商品等級,再用訂價法突顯價值差異。 【案例】日本眼鏡潮牌JINS,以訂價突顯價值的差異。 1、售價設定在3900~9900日圓。 2、依照顧客需求,將產品分成4種等級。 ‧拉高單價後,提供更多的商品或服務價值。 【案例】星野集團著眼無形的價值(強化訂房網站功能),創造10倍成長率! 1、能對應10國語言(多元)。 2、5秒就確定是否訂房成功(迅速)。 3、只要3道程序便完成訂房(簡便)。 ◎第2課》
如何找到產品的主力客群?7手法搞定新舊顧客。 ‧主力客群為何會買?用SWOT分析找出產品優勢。 【案例】為何宮崎芒果的價格,能比競爭者貴7倍?關鍵是…… 1、抓住消費者追求的價值觀,不採取低價策略。 2、拉高產品價值,取名為「太陽蛋」。 ‧如何抓住老顧客的心?依循SRC原則推出新商品。 【案例】生活用品廠商IRIS有14,000種商品,如何讓顧客保持新鮮感? 1、嚴格要求架上商品,超過50%是上市3年內的新品。 2、銷售的商品都簡單易懂,便於使用。 ◎第3課:想辨別出忠實客戶?對顧客也必須斷捨離! ◎第4課
:哪些財報關鍵數字,能驅動管理效率升級? ◎第5課:如何讓暢銷品不缺貨,滯銷品零庫存? ◎第6課:如何不浪費成本?6招教你有效活用資源 ◎第7課:學頂尖企業的數字策略,用細節檢視計畫流程 此外,還有精彩的銷售案例…… ‧別想顧客一把抓!以ABC分析區分等級,掌握忠實顧客。 【案例】日本航空實行里程酬賓計畫,依會員等級提供不同優惠,例如座艙升等、免費使用貴賓室……。即使宣告破產也守護會員權益,終究能起死回生。 ‧提高坪效是一種獲利手段,零售業與服務業都將它作為評價業績的指標。 【案例】「我的義大利菜」餐廳設計出3坪立體廚房
,將坪效提高到極致,帶動翻桌率不斷攀升,利潤隨之提高,並迅速擴張展店。 ‧把握交叉比率與EOQ,讓庫存都是暢銷品。 【案例】UNIQLO針對暢銷品和滯銷品,祭出「限定折扣」和「調整售價」策略,刺激消費,直到庫存完全出清為止。 ‧以單位時間產能與邊際效益,來衡量員工價值。 【案例】日產汽車認為,關閉生產線只是治標,因此得衡量邊際效益,貫徹整廠裁員的策略,才能終結成本浪費,從谷底攀升。 ‧確立自家公司的成功要素,決定各要素的比重。 【案例】IKEA設定5項成功要素,包括壓倒性的成本效益比、獨有的限定商品、商品齊全的便利性……,在顧客
心中建立獨一無二的地位。 本書特色 ‧提供星巴克、LINE、日本航空、豐田、樂天、IKEA等知名企業案例。 ‧收錄20位管理大師與企業家的話語,帶領你學會獲利心法。 ‧圖表與算式清楚易懂又實用,即使非商科背景也能融會貫通。 名人推薦 味丹企業處長 張雄輝 勤業眾信聯合會計師 戴信維 兩岸企業爭相指名的財報界講師 林明璋 ※原書名為《LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式》
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消費者選擇便利商店APP之關鍵因素
為了解決星巴克咖啡優惠 的問題,作者蕭詠婕 這樣論述:
科技創新引發大眾消費習慣的改變,現今消費者於便利商店購物時,也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式,可以擁有更多支付選擇,除此之外,只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application,應用程式),就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能,只需在手機上即可完成,不僅減少繁複的作業流程,還帶給消費者以及便利商店業者,簡便快速的購物體驗,這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後,建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構,得出5個關鍵構面,以及22個關鍵因素,並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷
,以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析,以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示,影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為:「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」,前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後,本研究依前五名因素提出建議,希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略,使其APP功能能更加貼近使用者的需求。
關西親子遊:大阪、京都、神戶、奈良,大手牽小手,零經驗也能輕鬆上手自助行【2020-2021全新修訂版】
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為了解決星巴克咖啡優惠 的問題,作者王晶盈 這樣論述:
★大阪、京都、神戶、奈良,史上最貼心關西親子旅遊書全新改版★ ★超過100個京阪神奈人氣親子景點,爸媽規劃輕鬆,孩子玩到瘋!★ ★內容超詳盡•使用超簡單。帶孩子去關西,一定要有這本旅遊指南!★ 》》》交通路線x行程規劃x住宿精選x必遊景點全攻略,QRcode一掃輕鬆搞定! 爸媽輕鬆規劃行程、孩子玩到High瘋! 賞楓賞櫻+遊樂園+動物園+水族館+博物館+人氣/私房景點+購物逛街+文化遺跡+歷史探訪……京都、大阪、神戶、奈良關西旅遊資訊一網打盡,零經驗也能輕鬆帶著孩子出國旅遊去! 【按讚推薦】 日本自助旅遊中毒者 林氏璧 日本藥妝失心瘋 Vera 泡菜公主的粉絲塗鴉團 泡菜公主 作者
簡介王晶盈因為生了個孩子名叫小海豚,所以想帶他好好看世界,然後就誤打誤撞地寫了親子旅遊書。內心總是有個背包客靈魂,喜愛旅遊,踏遍歐洲、美國、南美洲及亞洲,想跟孩子分享這個世界的美好。2016年出版《東京親子遊》後受到許多爸媽們熱烈迴響,2017年再推出《關西親子遊》,一網打盡所有關西親子景點,希望讓爸媽們人手一本,輕鬆帶著孩子看世界!著有《東京親子遊》、《日安,阿根廷》等旅遊書目前經營「旅行的小星星」部落格及FB粉絲團部落格:http://www.iamlittlestar.com/粉絲團:https://www.facebook.com/JPKidstravel相關著作:《東京親子遊:大手牽
小手,零經驗也能輕鬆上手自助行【全新增訂版】》《關西親子遊:大阪、京都、神戶、奈良,大手牽小手,零經驗也能輕鬆上手自助行》《東京親子遊:大手牽小手,零經驗也能輕鬆上手自助行》相關著作:《東京親子遊:大手牽小手,零經驗也能輕鬆上手自助行【全新增訂版】》《關西親子遊:大阪、京都、神戶、奈良,大手牽小手,零經驗也能輕鬆上手自助行》《東京親子遊:大手牽小手,零經驗也能輕鬆上手自助行》 •前言 •使用本書輕鬆上手 CH1關西親子行程規劃一次上手 從大阪機場到京阪神奈交通指南 要省錢!搞懂關西交通優惠票很重要 關西不同季節必看景點 關西親子旅遊行程大公開 2020/2021年日本假期一手掌握 CH2
行前準備及實用資訊 步驟一 如何申辦小孩的護照 步驟二 日本入境相關規訂退稅資訊 步驟三 自行訂機票及預訂機上嬰兒提籃 步驟四 選定適合親子住宿的關西地區飯店 步驟五 大包小包好累人,利用宅急便助你一臂之力 步驟六 小孩生病怎麼辦?關西看診指南 步驟七 關西旅遊實用手機APP CH3大阪:豐富多樣的親子景點 大阪地鐵圖 大阪交通概括/實用交通票卡 大阪親子住宿推薦 遊樂園/動物園 1. 日本環球影城 2. 大阪兒童樂園Kids Plaza Osaka 3. 大阪樂高探索中心 4. KidZania甲子園兒童職業體驗設施 5. Big Bang大阪府立大型兒童館
6. 天王寺動物園 7. 天王寺公園-Playville 8. 大丸百貨13樓 Tomica組合工場 9. 枚方公園 10. 岬公園複合式動物園與遊樂園 博物館/科學館/水族館 11. 大阪海遊館/天保山摩天輪/聖瑪麗亞號搭遊船 12. 大阪市立科學館 13. 大阪生活今昔館 14. 大阪歷史博物館 15. NHK大阪放送局 16. 日清即食麵發明紀念館 17. Duskin博物館與Mistro Dounts博物館 18. EXPOCITY-Osaka English Village大阪英語村 19. EXPO
CITY-NIFREL水族館 21. 腳踏車博物館 22. 大阪科學技術館 23. 京阪電車博物館SANZEN-HIROBA 24. 寶塚市立手塚治虫紀念館/寶塚歌劇殿堂 人氣觀光景點 25. 大阪城/大阪城公園 26. 通天閣 27. 道頓崛 28. 梅田藍天大廈展望台 29. 阿倍野HARUKAS 300展望台 30. 黑門市場 來去公園走跳 31. 萬博記念公園 32. 大泉綠地 33. 服部綠地/日本民家集落博物館 大阪看球賽 34. 阪神甲子園球場/甲子園歷史館 35. 大阪巨蛋 歡樂購物行 3
6. 阿卡將本舖/關西地區大型嬰幼用品店 37. EXPOCITY複合式商場 38. Lalaport甲子園 39. 大阪AEON購物商場 40. 枚方KUZUHA MALL樟葉購物中心/枚方蔦屋書店 41. 阿倍野Qs Mall CH4京都:傳統童趣的親子景點 京都地鐵及鐵道圖 京都交通概括/實用交通票卡 京都租借腳踏車 京都親子住宿推薦 京都市集/祭典一覽表 博物館/遊樂園/動物園/科學館/水族館 42. 京都鐵道博物館 43. 京都水族館 44. 京都市動物園 45. 京都國際漫畫博物館 46. 東映太秦映畫村 48.
京都文化博物館/INODA COFFEE本店 49. 京都市青少年科學中心/京都ECO中心 50. 京都市學校歴史博物館/ D&D Kyoto 51. 嵯峨野觀光鐵道博物館 人氣觀光景點 52. 清水寺 53. 嵐山/嵯峨野小火車/保津川遊船 54. 平安神宮/京都蔦屋書店 55. 京都御苑/京都御所 56. 金閣寺 57. 伏見稻荷大社/寶玉堂狐狸煎餅 58. 天龍寺 59. 下鴨神社 60. 八坂神社 61. 北野天満宮 62. 南禪寺 63. 二条城 64. 鴨川/出町ふたば/星巴克京都
三条大橋店 65. 寧寧之道 66. 錦市場 67. 京都塔 68. 貴船鞍馬/夏季限定ひろ文流水麵/貴船神社 69. 宇治:平等院 70. 宇治:宇治神社/宇治上神社 71. 宇治:中村藤吉/伊藤久右衛門 來去公園走跳 72. 梅小路公園 73. 京都府立植物園/京都府立陶板名畫之庭 74. 大宮交通公園 75. 圓山公園 76. 寶池公園兒童樂園 歡樂購物行 77. 京都SOU・SOU 78. 京都YODOBASHI 79. 穿和服遊京都 CH5神戶:國際化海港城市 神戶交通概括/實用交通票卡 神戶
親子住宿推薦 遊樂園/動物園 80. 神戶麵包超人博物館 81. 神戶動物王國 82. 神戸市立王子動物園 84. 有馬玩具博物館 85. 神戶布引香草園 86. 須磨浦山上遊園 博物館/科學館/水族館 87. 神戸市立須磨海浜水族園 88. 神戸青少年科學館 89. UCC咖啡博物館 人氣觀光景點 90. 神戶港/神戶港塔 91. 神戶三宮中心街、花時計、東遊園地 92. 北野異人館街/北野異人館星巴克 93. 鐵人28號像 94. 有馬溫泉/太閣之湯 95. 六甲山滑雪園 歡樂購物行 96. 神
戶Harborland:MOSAIC/UMIE 97. 北野工房~體驗型工房 CH6奈良:小而優雅的景點 奈良交通概括/實用交通票卡 奈良親子住宿推薦 人氣觀光景點 98. 東大寺 99. 春日大社 100. 奈良萬葉植物園 101. 奈良公園 102. 奈良町資料館/庚申堂/中谷堂麻糬 103. 奈良市格子之家 104. 奈良町繁華之家/中川政七本店 遊中川 105. 奈良町機械玩具博物館/大佛布丁 附錄:關西交通圖
以忠誠螺旋觀點分析品牌共鳴策略
為了解決星巴克咖啡優惠 的問題,作者孫譽嘉 這樣論述:
隨著電子商務的興起,消費者透過多種通路及媒體中的無數接觸點與企業互動,使顧客體驗本質上更具社交性。在通路多元化的情況下要達成品牌共鳴實屬不易,因此企業需了解在顧客旅程中,顧客體驗與接觸點的重要性才能將公司資源有效地分配到不同項目上,以提升顧客忠誠度,對企業產生強烈的品牌共鳴。本研究以星巴克與路易莎咖啡為實證對象,透過結構方程模型(SEM)進行驗證性因素分析,建立連鎖咖啡企業的品牌共鳴評估架構,並運用模糊語意偏好關係網路分析流程法(FLPR-ANP)評估品牌共鳴影響因素的權重值與績效表現,再藉由分析結果來制定忠誠計劃,繪製出兩家企業的顧客旅程圖與接觸點,透過忠誠螺旋的概念提供維持顧客忠誠度與提
升品牌共鳴的策略方案。研究結果發現,星巴克的品牌共鳴強度是優於路易莎咖啡的,而兩家企業的消費者認為「品牌感受」在提升品牌共鳴中是最為重要的,表示消費者注重每項服務或活動帶給他們的體驗,依照兩者的顧客旅程圖所示,星巴克在購買前階段可提供線上互動遊戲方案,在購買中提供價格優惠方案,在購買後階段提供小禮物方案有助於維持忠誠度循環 ; 路易莎咖啡在購買前階段可提供會員生日禮方案,在購買中提供餐飲客製化方案,在購買後階段提供獎勵方案,能夠觸發螺旋的運轉,維持長期的顧客旅程與忠誠度循環,以達到與品牌同步、共鳴的關係,增強自身品牌權益。