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國立交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 黃紹恆所指導 巫明舉的 台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ） （2018），提出明台汽車保險評價關鍵因素是什麼，來自於永信藥品、家族企業、企業史、世代交替。

而第二篇論文朝陽科技大學 保險金融管理系 張婉玲所指導 陳昱如的 知覺易用性、品牌忠誠度及產品複雜度對網路投保意願影響之研究-以汽車責任險為例 （2018），提出因為有 汽車責任險、網路投保意願、知覺易用性、品牌忠誠度、產品複雜度的重點而找出了 明台汽車保險評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了明台汽車保險評價，大家也想知道這些：

台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ）

為了解決明台汽車保險評價的問題，作者巫明舉 這樣論述：

本論文以國內代表性製藥家族企業，永信藥品工業股份有限公司（簡稱「永信藥品」）作為案例，探討台灣家族型企業是如何處理他們都會面對的經營者世代交替問題。永信藥品依靠優良的品質技術及成功的行銷策略，在台灣製藥界打下穩定營運的基礎，順著當時蓬勃發展的藥品市場逐步擴張市場佔有，藉由台灣藥品管制政策的實施，自競爭者中脫穎而出成為台灣市佔率最高的本土藥廠。作為一間家族企業，他的創辦人李天德積極栽培其繼承人，使他們能將他辛苦建立的事業傳承甚至擴大下去。他的繼承者們也不負所望，在永信海外市場的拓展上扮演關鍵角色。在複數繼承人的合作下使永信集團在創辦人逝世後依然穩定營運。在傳承的過程中，李天德採取了相當多的策略

，其中有許多台灣家族企業與日本、韓國家族企業都有採用。如加強繼承人的實務教育、借用繼承人的力量開拓新事業、提早擬定並實施接班計畫，這些都是永信順利進行世代交替的關鍵因素。永信所採取的傳承模式，也影響到整個集團企業的營運，使整個企業的經營權力完全掌握在經營者家族手中，也使經營者家族擔負了多數的營運風險。面對產業的變遷，如此的企業文化也考驗著永信未來的營運是否走向經營權與所有權是否分離。

知覺易用性、品牌忠誠度及產品複雜度對網路投保意願影響之研究-以汽車責任險為例

為了解決明台汽車保險評價的問題，作者陳昱如 這樣論述：

隨著科技時代的來臨，保險業開始提供網路投保的服務，讓消費者不用受到時間與空間的限制，可以隨時為自身需求投保保險。網路投保雖然為消費者帶來便利，但網路投保還是有許多因素會成為消費者投保的阻力；本研究的目的在即探討知覺易用性、品牌忠誠度及產品複雜度，是否影響消費者網路投保強制汽車責任險之意願，並以產品複雜度為中介，以了解其對知覺易用性及品牌忠誠度之中介效果。本研究首先針對汽車責任險種類、網路投保意願、知覺易用性、品牌忠誠度及產品複雜度做相關文獻探討，藉以奠定本研究理論基礎，並加以提出研究架構與假設。研究方法採網路發放問卷調查方式進行資料蒐集，回收有效問卷數為252份；所得資料以SPSS19版進行

資料處理，並採用敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、相關分析、迴歸分析等統計方法進行分析及假設驗證。研究後結果發現知覺易用性、品牌忠誠度皆對網路投保意願有正向影響，產品複雜度對網路投保意願則為負向影響，而產品複雜度在知覺易用性和網路投保強制汽車責任險意願間具中介效果。最後依照研究結果提出保險實務及後續研究建議。

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