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新店灣潭重劃區的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦姚瑞中,LSD寫的 海市蜃樓VI:台灣閒置公共設施抽樣踏查 可以從中找到所需的評價。

國立臺灣科技大學 管理研究所 梁瓊如所指導 徐永貴的 以共創價值的策略思維再現藍天 (2020),提出新店灣潭重劃區關鍵因素是什麼,來自於市地重劃、共享價值、復原力、跨界合作、組織敏捷性。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新店灣潭重劃區,大家也想知道這些:

海市蜃樓VI:台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決新店灣潭重劃區的問題,作者姚瑞中,LSD 這樣論述:

自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第六集   由藝術家姚瑞中帶領「失落社會檔案室」之《海市蜃樓:台灣閒置公共設施抽樣踏查》藝術計畫,至今已揭露全台超過五百座閒置公共設施。2018年推出第六集,推翻了第五集出版時宣告不再出版的諾言,直指公共空間所面臨的問題,在政黨輪替後依舊未獲改善。   經過第三次政黨輪替後,新政府在上任將滿週年的2017年三月,編列了高達八千餘億元的「前瞻基礎建設特別條例草案」,其不畏朝野論戰,短短四個月強行通過並迅速執行。因此《海市蜃樓》第六集即是對此項法案所衍生的議題,與現實中存在且尚未解決、正在活化,以及已活化之公共設施,進行新一輪的統整。  

 本集彙整115處完全閒置、低度使用、延宕開發以及解除列管與活化的閒置空間案例,包括由不當政策而導致的遊憩設施、工商園區、交通建設,以及在少子化等社會現狀下所產生的閒置學校⋯⋯除了提供公眾反思的參考之外,也促使尚在追尋未來的年輕學子,透過攝影與文字,開啓對家鄉及生活環境的省思。  

新店灣潭重劃區進入發燒排行的影片

本集介紹央北重劃區
鄰近十四張與小碧潭雙捷運
又有生活機能健全的舊市區
各大著名建商紛紛搶著插旗!

影片介紹以懶人包為主
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以共創價值的策略思維再現藍天

為了解決新店灣潭重劃區的問題,作者徐永貴 這樣論述:

有鑒於多年市地重劃的經驗,本作者公司-貴品建設公司有幸於 2006 年成功承攬桃園廣豐自辦市地區的重劃主導權,取得總面積四分之三的市地重劃權,另四分之一屬於九鼎公司辦理。然而政策原由,重劃區不得分期、分區辦理,若與九鼎公司強力爭取,雖也可以取得所有土地之辦理權。但因本作者十年前於嘉義新港鄉港東重劃區與重劃會理事長進行長期抗爭,不僅引來官司,更造成延宕工程、失去了工作上的合作夥伴,不好經驗促使本作者改變策略,決定與以合夥的方式經營公司。雖然壓縮了利潤,卻建立人脈與資源的連結,也與九鼎公司成為了摯友,之後更與該公司擁有許多合作案,近期的為在新北市新店灣潭重劃區的案子。並且在許多的建案中都擁有九鼎

公司的實質金援,所獲得的報酬遠超過了廣豐案失去的利潤。本作者也經過廣豐案的經驗,暸解到適時的「退讓」可以有效的拓展人脈,即使在土城頂埔自辦重劃區因為「退讓」而使其他公司取得土地執行權,但最後該公司因感謝,在長安物流重劃區的案子中讓貴品建設分到一杯羹。因此,「以退為進」成為了貴品公司永續經營的核心策略,透過「共享價值」獲得更多合作夥伴,分享公司的經營模式與資源,創造更多收益。本研究將基於貴品公司之發展歷程進行個案討論,提出相關議題與理論,並且藉由討論獲得學習效益。