教育行政實務與應用的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

教育行政實務與應用的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦秦夢群寫的 教育行政實務與應用(四版) 和秦夢群的 教育行政理論與模式(4版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。

國立高雄師範大學 教育學系 黃文三所指導 林湘芸的 國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織承諾 與學校效能徑路模式建構與驗證研究 (2021),提出教育行政實務與應用關鍵因素是什麼,來自於校長多元型模領導、教師領導、教師組織承諾、學校效能。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 教育政策與行政研究所 林子斌所指導 余佩欣的 課程領導的運作與實踐:外部專家入校協助之個案研究 (2021),提出因為有 外部專家、課程領導、介入式學校改進的重點而找出了 教育行政實務與應用的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了教育行政實務與應用,大家也想知道這些:

教育行政實務與應用(四版)

為了解決教育行政實務與應用的問題,作者秦夢群 這樣論述:

  本書以探討教育行政實務運作重要議題為焦點。其中包括教育行政制度、學制之分流設計、家長教育選擇權、教育人員之培育任用、教育財政與經費、教育視導、教育評鑑、教育行銷與危機處理等重大議題。全書以本土的角度,分析當前教育行政領域的實務議題。理念敘述言簡意賅,避免過度注重枝節瑣碎的弊病。各章並附有個案研究,針對爭議性較大的議題如學制分流、教育選擇權、學校評鑑等,提供討論的體裁與空間。全書體例完備,取材針對時事,且文筆流暢可讀性極高,為教育行政研究領域不可不讀的學術著作。

國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織承諾 與學校效能徑路模式建構與驗證研究

為了解決教育行政實務與應用的問題,作者林湘芸 這樣論述:

本研究目的在建構高雄市國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織承諾與學校效能之徑路並驗證其模式。本研究採用問卷調查法,以高雄市公立教師為研究樣本,發出545份,有效樣本為515份,有效樣本回收率達94%。  本研究使用校長多元型模領導量表、教師領導量表、教師組織承諾量表及學校效能量表作為研究工具,所有資料以統計軟體SPSS進行描述性統計、單因子變異數分析、多變量變異數分析、Parson積差相關、逐步多元迴歸分析,並以軟體AMOS進行驗證性分析與徑路分析。據此,以驗證假設。據此,驗證國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織承諾與學校效能等潛在變項之因素結構及穩定性,得知國小教師在變項中的現況、

分析不同背景變項的國小教師知覺變項間的差異,以及變項間的相關情形,同時探究變項是否有其預測力,最後驗證此研究建構模式之徑路。本研究之研究結論如下: 一、高雄市國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織     承諾與學校效能現況均高於中位數。二、不同背景變項的高雄市國小教師在校長多元型模領    導、教師領導、教師組織承諾與學校效能中部分具有    顯著差異。三、高雄市國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織    承諾與學校效能具有顯著正相關。四、高雄市國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織    承諾與學校效能具有最佳預測力。五、高雄市國小校長多元型模領導、教師領導、教師組織    承諾與

學校效能之間具有潛在徑路模式。             

教育行政理論與模式(4版)

為了解決教育行政實務與應用的問題,作者秦夢群 這樣論述:

  本書以探討教育行政領域主要理論與模式為主。首先從鉅觀的角度,依次敘述理性、自然、開放、非均衡四種模式之相關教育行政理論。其次,再以微觀的角度,分析教育組織之權力、衝突、動機、領導、溝通、決策、變革等相關理論與研究。本書體例完備,每章均附有個案研究,以供讀者在閱讀理論之餘,進行實務上的探討。教育行政理論汗牛充棟,作者在揀選歸納後,以符合華人國情的角度寫出。全書敘述生動,層次井然有序,具有極高之可讀性,其中對於新興發展之理論多有所蒐集分析。初學或進修者,均可依其需求而有所獲益,為教育行政研究領域別出機杼之學術著作。

課程領導的運作與實踐:外部專家入校協助之個案研究

為了解決教育行政實務與應用的問題,作者余佩欣 這樣論述:

因應十二年國教新課綱的變革,國民中學需自行發展校本彈性課程,致使各校對於課程領導與課程發展的增能需求應運而生;在眾多增能活動辦理形式中,「外部專家入校協助」是一種有效且可行的作法。本研究旨在探討中學場域中外部專家入校協助課程發展的機制與影響,欲瞭解外部專家可能發揮的課程領導作用,以及其對學校人員之課程領導能力所產生的影響。本研究以課程領導的應用與深耕計畫為研究場域,採用半結構式訪談法與文件分析法,以臺灣的一所國民中學及其長期合作的外部專家為研究對象,訪談7名學校人員與外部專家,並檢視相關會議記錄共計20份,將結果討論分析並回應研究問題。歸納本研究之結論如下:1. 滿足課程發展各時期需求的「

便利商店」:多角色、多功能的外部專家2. 課程領導者的範疇可被重新定義:納入討論外部專家3. 實踐課程領導的新取向:外部專家長期入校協助4. 未來的沙塔國中:可獨立發展課程並應需求主動尋求外部協助最後依據研究結論提出具體建議,以供教育行政當局、有課程發展需求的學校機構以及未來相關研究作參考。