意見反饋的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

意見反饋的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦柯爾‧諾瑟鮑姆‧娜菲克寫的 Google必修的圖表簡報術(練習本):Google總監親授10堂課×100道練習題=圖表做熟、重點畫對、精鍊故事,進階簡報強者! 和TomCorley的 習慣致富 人生實踐版:在關鍵時刻下對決定,讓你成功達陣,樂享財務自由都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自商業周刊 和遠流所出版 。

國立高雄科技大學 文化創意產業系 陳育民所指導 張英杰的 皮革編織技法與皮革結合異材質創作論述 (2021),提出意見反饋關鍵因素是什麼,來自於皮革創作、編織、複合材質。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 國際時尚高階管理碩士在職專班 黃進龍所指導 黃文皚的 綜論中國元素在裝飾燈具的個案實務與設計 (2021),提出因為有 中國元素、現代化生活、裝飾燈具、生活美學的重點而找出了 意見反饋的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了意見反饋,大家也想知道這些:

Google必修的圖表簡報術(練習本):Google總監親授10堂課×100道練習題=圖表做熟、重點畫對、精鍊故事,進階簡報強者!

為了解決意見反饋的問題,作者柯爾‧諾瑟鮑姆‧娜菲克 這樣論述:

★暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》暌違五年推出第2彈★ Google最強總監柯爾聽到讀者敲碗,終於開班授課! 手把手帶你練習:改圖表→講故事→打動聽眾→說服所有人   10堂課、100道練習題,幫你:   圖表做熟×重點畫對×精鍊故事   趕快動手,跟Google總監一起越練越強!   Google前人力分析團隊總監柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克,為Google開發一套資料視覺化課程,透過多年經驗累積,將Google人改造為「用圖表做簡報」體質之後,她將功力化為《Google必修的圖表簡報術》一書,並至各地教學及寫作,完成自己「消滅世上爛PPT」的偉大使命。   《Googl

e必修的圖表簡報術》廣獲好評之後,作者接到成千上萬的感謝以及疑問:自己手上的簡報到底怎麼做、圖表怎麼改,才能掌握「故事力」、「圖表力」,讓觀眾看懂、聽懂訴求,接受講者的主張。   為了幫助廣大讀者,這本書誕生了!不只是一本書而已,而是獨到的沈浸式學習體驗課,透過這種方式的練習能夠讓你變成(或是教導他人成為)非常厲害的用資料說故事高手。   本書能幫助你打造出最精準的圖表與視覺化作品、並編織成說服聽眾做出決策、採取行動的熱血故事。本書是在《Google必修的圖表簡報術》的基礎課程上進階,並增加全新內容、大量新穎範例,以及一百多道來自各行各業的實例習題。柯爾是用資料說故事的專家,將帶領本書讀者

走上修煉核心技巧的道路,從而成為一名經驗老到的資料溝通者。   本書可當做《Google必修的圖表簡報術》的進階指南,書中提供了更多的對話、範例與實作練習,補強前書中教過的課題。章節安排基本上依循前書的架構,但也略有不同。本書的第七、八、九堂課,則是針對前後兩本書中教過的課程,進行綜合練習,以期為大家提供更多的指引和實踐。   本書的每一課都包含三大部分:①「老師示範」:習題取材自真實世界的案例,並由柯爾逐步示範思考過程與解題步驟。②「自行發揮」:包含許多發人深省的問題與習題,讀者需在沒有解答的情況下、自行練習或與夥伴一同解題。③「職場應用」實用指引與實例習題,可供練習將用資料說故事的技巧

應用到實際的工作中,並透過尋求有用的意見回饋、不斷改良你的圖表,讓圖表更有影響力。   本書透過10堂課、100多道豐富圖表和事例練習,強化你的論點、精準溝通想法、解說圖表繪製、提醒製作時「常犯的錯誤」及「如何改到正確」……等精進Google圖表簡報術的訣竅,各種簡報難題將一掃而空。你可以學到這些:   ‧你簡報半天,聽眾霧煞煞?→見第1課   在開始製作圖表之前,先整理出核心想法,清楚掌握手邊資訊、更流暢地規劃內容,並且簡明扼要傳達給聽眾。   ‧怎麼偷學好圖表、消滅爛圖表?→見第2課   當你看到厲害的圖表時,請深思:厲害的點在哪、你能從中學到什麼、並應用到自己的作品中。當你看到爛圖

表時,請照樣思考哪裡不好。   ‧有文又有圖,怎麼搭配才不會亂糟糟?→見第3課   善用「格式塔視覺法則」,以相近、相似、環繞以及連結原則把文字與資料連結起來。   ‧希望簡報更吸觀眾眼球?→見第4課   上台前先測試:眼睛先望向別處,再回顧你的作品,留意你第一眼看到的地方,是你最想要聽眾關注的地方嗎?   ‧想針對廠商品牌打造專屬簡報風格?→見第5課   把品牌風格(顏色、字體、圖形)融入你的圖表設計,它能幫忙打造一個一致的樣貌與感覺,甚至替簡報增添一些個性。   在學完包羅萬象的課程和習題後,你(及團隊)將能輕鬆使出用資料說故事的各種技巧,把雜亂無章的爛圖表變成吸引客戶、傳達訊息、

左右決策的最佳工具。   ★特別提醒★   如果讀者同時買下前後兩本,可以先從頭到尾把《Google必修的圖表簡報術》看完,大致了解圖表簡報術的全貌,以利後續深入探討各個特定議題。接下來便可以自由選擇想做的習題,並直接前往本書裡的相關章節。你當然也可以按順序、一次精讀前一本的一個章節,然後再練習本書的習題。如果你之前便已經讀過前一本,且已熟悉各章節的內容,請直接練習本書中你想做的習題。即便你只單買這本書,書裡的內容也足以讓你獲得基本概念,你可隨時拿起前一本做參考,亦可造訪本書官網storytellingwithdata.com,那裡有豐富的資源提供補充指引。 本書特色   1.全球讀者敲

碗等待!Google總監為你開班授課,極具臨場感!   這本練習本,不但告訴你圖表應該怎麼做、連操作細節都讓你練得更精。宛如手把手您臨場練習,透過100多道實例公開技術,以明確步驟解決問題、改好圖表,最後交由讀者自行發揮。學一次,就跟你一輩子!   2.教會你善用圖表抓住觀眾、提案成功的秘訣   身為上班族,一定得做簡報!可是為什麼提案老被退、觀眾常睡著?滿手資料,哪些該做成內文、哪些該做成圖表?該用折線圖或直條圖才好?Google總監示範修改圖表,超詳細說明配色、字型、畫面配置原理與技巧,協助簡報無能者克服資料視覺化的障礙。   3.案例含括各行各業、各種職位,你一定用得到!   本書有

豐富的實例演練,不限特定產業或職位,業種多元:科技、教育、消費性產品、非營利領域等,不論你是個人學習者、教學者或是團隊領導者,本書都讓你收穫滿滿。 專業推薦   史蒂芬‧佛蘭科奈瑞(Steven Franconeri,西北大學心理學教授,認知科學計畫和視覺思維實驗室主任)   史蒂夫‧韋克斯勒(Steve Wexler,《儀表板全書》〔The Big Book of Dashboards〕作者)   李柏鋒(《INSIDE》主編)   孫治華(簡報實驗室創辦人)   楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師、《人生路引》作者)   「我教授大學生、博士生、商學研究所學生和高階經理人數據導向的說故事

及溝通方法。在所有這些課堂中,《Google必修的圖表簡報術》是我的核心教科書,並且在每堂課中,學生都希望從柯爾那兒學到更多,特別是動手修改的部分。我很高興現在可以將《Google必修的圖表簡報術—練習本》加進我的課程。對於所有需要傳達數據或傳授別人這項關鍵專業技能的人來說,這本書滿是範例和務實策略,是不可或缺的資源。」——史蒂芬‧佛蘭科奈瑞(Steven Franconeri,西北大學心理學教授,認知科學計畫和視覺思維實驗室主任)   「這本書太棒了!別搞錯,以為這只是《Google必修的圖表簡報術》增加一套練習。《Google必修的圖表簡報術—練習本》是一座提供重要見解的百寶箱,包括變革

管理、合作、領導參與、回饋,反覆改善以及如何對組織及其利益關係人之要務進行批判性思考。柯爾提供了清晰明確的說明,關於如何定義你的受眾群體、確定其需求,以及製作引人入勝又啟發思考的敘事作品。」——史蒂夫‧韋克斯勒(Steve Wexler,《儀表板全書》〔The Big Book of Dashboards〕作者)   「假如我對《Google必修的圖表簡報術》這本書給85分,那《Google必修的圖表簡報術-練習本》我會給它99分。」——孫治華(簡報實驗室創辦人)   「如果你有過不知道怎麼說服公司高層的經驗,如果你苦於不知道怎麼更有效地跟市場上的消費者或客戶溝通,那麼我很建議你好好花一整

個月的時間,讓這本書帶領你去學習職場上最關鍵的一個軟實力:以數據很有效率地進行對方無法拒絕和反駁的溝通與說服。」——李柏鋒(《INSIDE》主編)   「Google前人力分析團隊總監柯爾雖是圖表製作高手,但她清楚揭示,關於簡報,什麼東西比圖表還重要,這是坊間很多速成工作坊遺漏或不重視的面向。」——楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師、《人生路引》作者)

意見反饋進入發燒排行的影片

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!

詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:

1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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皮革編織技法與皮革結合異材質創作論述

為了解決意見反饋的問題,作者張英杰 這樣論述:

本創作論述是以接續父母從1958年就開始的皮包製作手藝技術,雖然彼此間創作領域與思維皆不太相同,原為幼年即已離家在外未真正從小跟隨學習,目前皮包設計製作技巧發揮上除了年幼時的耳濡目染外,在製作的手法上則是跳離傳統製包模式之外而走出的一條屬於自己的發想創作之路,再藉由曾參與全國各地的創作與設計比賽所獲得獎項下的歷練後再結合皮革組合設計發想創作下創造出業界少見包款。除了持續在包袋設計、皮革編織與異材質結合創作下,在製包教學上也繼續提供創新的教學模式教授產、官、學的學習者,並朝向成為一位用藝術呈現與視覺傳達的工藝師為職志。 皮革編織技法是以綿羊皮編織為主要素材,由於染色方式以透染為主,所以在

皮革裁切上每一個橫切面皆有同於皮面相同的顏色,在入門編織技法上以斬打方式排列所有斬痕後逐條逐洞穿過成為重複性的方格排列,在皮革編織技法上將一次性斬打一條編織提升為二次斬打兩條編織、三次斬打三條編織、四次斬打四條編織讓整體視覺產生立體效果,藉由皮革深淺色系搭配編織創造出多樣立體視覺感,再藉由製包流程完成一只可以行動展示的視覺包款。 皮革與異材質結合技法是以皮革為基底材不分動物種類,結合皮革以外的複合材質,如:植物板材、環氧樹脂、PVC、聚甲基丙烯酸甲酯、布料、紙類、金屬等,藉由上述異材質巧妙的與皮材結合,讓包袋成為一種可行走、使用的類藝術作品。

習慣致富 人生實踐版:在關鍵時刻下對決定,讓你成功達陣,樂享財務自由

為了解決意見反饋的問題,作者TomCorley 這樣論述:

  全球熱賣億本暢銷作家重量級新作!     人生進度轉個彎就超速   改變自己,下一個有錢人就是你!   【閱讀焦點】   ★1個簡單、保證有效、持續創造財富的方法   ★4大獲利途徑最精闢風險評估   ★22個讓你擁抱安穩人生的聰明理財法則     那些在每個生命階段都做了正確決定的人,   就是把自己放在財富成功的首席位置上。   ──湯姆.柯利(Tom Corley)     這是一本特別的理財書。暢銷財富作家湯姆‧柯利在書中揭露了影響人生的重要致富觀念,包括財富累積的四大途徑,以及二十二個聰明理財法則。他想告訴你的是,只要精確學會人生每階段應遵循的理財習慣與思維

,就能實踐財務上的獨立自由。   許多人的生活都經歷了一系列階段:童年、小學、中學、大學、買房、結婚、建立家庭、養育孩子等。在一個階段中對於金錢所犯的錯,將會造成連鎖反應,對未來產生負面影響;反觀那些在各階段都做出正確決定的人,已經為財務成功做好了準備,可以從容自在地面對人生。   跟著柯利的指引,你也能夠在理財的人生關鍵時刻下對決定,學會聰明致富的方法與原則!   致富推薦   股魚|不看盤投資達人   施昇輝|理財暢銷作家   楊斯棓|方寸管顧首席顧問/醫師   愛瑞克|知識交流平台TMBA共同創辦人   蔡至誠|「PG財經筆記」版主   劉軒|心理學教育家   歐陽立中|Super

教師 、暢銷作家     這本書很特殊之處在於帶領我們進入數個選擇情境中,讓我們試著思考每個選擇是怎麼對財務造成影響……想到這點,在每個財務選擇的十字路口上,又豈能不謹慎呢?──股魚(不看盤投資達人)     理財真的該愈早開始愈好。希望大家在這本書中所提到的每個人生階段裡,都能做出正確的行動,才能從容面對你可能會活到一百歲的漫長人生。──施昇輝(理財暢銷作家)     作者隱隱提示:我們一生各階段的花費彼此牽動,早年我們能省當省,就能當做下一個階段的籌碼;籌碼放對地方,還會滾成更大的籌碼。……這是一本不要跳著看也不要倒著看會更好看的書。──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師)     希望拿起這

本書的您,可以當作一部很寫實的小說來欣賞,同時也從中體悟到如何做出正確的理財決定!──愛瑞克(知識交流平台TMBA共同創辦人)     當你因求富翻閱本書,會閱讀到富湯姆與窮約翰的故事以及二十二個聰明理財法則,最後能帶著「富足」習慣闔上本書,追尋自己的人生。有了這富習慣,我相信你能讓脫貧成自然,致富成必然。──蔡至誠(「PG財經筆記」版主)     翻開這本書,一頁頁讀下去,竟不知不覺讀完了!……幸運的是,在你翻開《習慣致富人生實踐版》的這一刻起,你的致富齒輪即將開始轉動!──歐陽立中(Super教師 、暢銷作家)

綜論中國元素在裝飾燈具的個案實務與設計

為了解決意見反饋的問題,作者黃文皚 這樣論述:

火和光,對人類文明的發展具有相當的影響力,自從18世紀愛迪生發明電燈以後,照明工具的發展一日千里,照明需求是日新月異。以現代的生產製造技術和能源的供應,照明的結構已經進步到非常成熟的地步;如此一來,照明產品的裝飾性的需求,大大的超越照明功能性的需求,這是非常符合馬斯洛的需求理論。而照明產品的裝飾性的需求,因為技術創新,社會的進步,文明的演進,也不斷的蛻變。針對2013年中國燈飾市場中產階級的居家空間,所需要的照明產品,設計師如何來深挖市場的機會?如何創造出有競爭性的燈飾產品?個案實務在設計前,先行蒐集市場上相關資訊,先進行廣泛了解市場上正夯的燈飾產品,和相關的中國元素資料收集,諮詢相關人員,

參考歷史文獻,同時亦不斷進行構思方案,隨手畫草圖,到一定的數量程度,過濾篩選比較可行有效的方案,轉化成示意圖。示意圖累積到一定的數量與方案,就要尋求與生產單位內部溝通。經過N次溝通,達到一致的結論,才將此結論轉化成,具體可執行的結構圖,和對外展示用的表現圖,詳細成本估價,時間排程…。用表現圖,排程和預估售價,直接到市場上做訪談,有一定市場正面反饋的結果後,才算功德圓滿,之後的責任就交給生產和銷售單位,進入生產配銷階段。