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廉價 衣服 品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦木下勝壽寫的 億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密 和貝蒂.愛德華的 像藝術家一樣創意思考:最佳美感培育經典‧全球暢銷百萬珍藏套書(貝蒂.愛德華作品三冊)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站為何主打永續時尚的衣服,價格不能更親民一點?支持環保時尚 ...也說明:然而將產品價格設得更便宜,對品牌來說一點也不容易。「我們能夠設定這種價格,是因為我們自己有工廠。」Hassan說,並補充說明他們給孟加拉成衣廠的勞工 ...

這兩本書分別來自商業周刊 和木馬文化所出版 。

國立屏東科技大學 農企業管理系所 鄭秋桂所指導 謝雅婷的 品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響–以老實農場檸檬產品為例 (2020),提出廉價 衣服 品牌關鍵因素是什麼,來自於老實農場、檸檬、品牌形象、產品屬性、知覺價值、購買意願。

而第二篇論文致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 楊雅棠所指導 陳姿瑾的 寵物飼主態度與知覺風險對寵物用品租賃平台使用意願影響之研究-以從眾行為為干擾 (2019),提出因為有 寵物飼主態度、知覺風險、租賃平台使用意願、從眾行為的重點而找出了 廉價 衣服 品牌的解答。

最後網站揀便宜貨的那些人。 很多兒女皮膚過敏反應源于母親的衣服 ...則補充:衣服 來源:有死人的遺物,舊翻新(化學藥劑)⋯其中不乏名牌。Dior的全球行銷總監說:你在綱路等便宜市場,只要看到我們的品牌,只有兩個可能:一是仿冒品,二是來路令 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了廉價 衣服 品牌,大家也想知道這些:

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決廉價 衣服 品牌的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

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[ 2020/4/18 開課!]【寫作小學堂】~寫出專屬風格,找回文字悸動~第五期(僅剩五位名額)
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以下為本段內容文稿:

在你認識的有錢人裡面,他們花錢的狀態是怎樣?是你覺得大方的,還是覺得是吝嗇的?

其實有些人喔,對於這方面一直產生一種很大的疑惑,就是他們明明那麼有錢,但為什麼面對某些消費的時候,顯得一毛不拔?然而呢,他們面對某些他們自己認為有價值的事情,卻可以一擲千金?

我在這邊喔,就有一個很具體的例子,在2006年的6月12號,原本的加拿大首富媒體大亨~肯尼斯.湯姆森,他因為心臟病去世了。

然而呢,他的一些事跡也隨著他的去世而曝光。大家很驚訝喔,這個在富比士排名世界財富排行榜第9名,個人淨資產高達196億美元的巨富。

他生前是一個在生活上,非常吝嗇的人,他穿的都是便宜的衣服,鞋子也穿到後腳跟都磨破了,也捨不得扔掉!

平常開著一台破車,然後也捨不得聘用司機,坐飛機出差的時候也只坐經濟艙;要剪頭髮的時候,都捨不得去理髮店,都是請自己的妻子直接幫他剪頭髮。

有一次趕上食品店出售廉價的漢堡,他居然一口氣買了6大袋。

最誇張的是喔,他有一次出席晚宴,為了節省幾美元的停車費,居然把車子停在離宴會好幾個街區以外的地方;然後呢,那一天的天氣是非常冷的,漫天大雪就這麼走過去。

其實你聽到這裡,你可能會覺得他的有錢,原來是靠這麼吝嗇而來的;然而呢,他對於某些事情,卻是非常非常的大方。

比如說對於藝術品,他收藏了全世界上最貴的畫作之一,這個畫是彼得.保羅.魯本斯,他所畫的【對無辜者的殺戮】。

而這一幅畫當初湯姆森把買下的時候,花了7700萬美元,你想想看7700萬美元,夠他買多少至少有一點質量的衣服鞋子?

然後呢,換車也絕對不是問題,更不要說聘司機了;坐飛機呢總是坐頭等艙,也應該花不太完吧!

然而呢,你回頭看他的行為哦,你會發現是不是在他的心中,對於花錢這件事情,有一定屬於他自己的邏輯?

也就是說在他認為有價值的東西,其實多少錢他都願意付;但是那些生活上面的花費,在他認為是沒有價值的;所以呢,多花一塊錢他都不願意。

其實呢,在行為經濟學家裡面,對於這樣的行為的解釋,就是用「心理賬戶」這樣的概念。

你可以這樣子理解,我們對於每一筆的花費,並不是從他花出去的錢的客觀數字來評估的,而是這筆花費在我心中所認定的價值,而決定我為它編列多少預算。

所以可想而知哦,對湯姆森而言生活花費的這一個賬戶,在他認為預算是非常低的;所以呢,在這麼低的預算底下,當有漢堡促銷的時候,他就一定會用最低的成本,然後去買到最多的食物。

可是呢,在藝術品的這個心理賬戶,他的預算顯然就非常的高;甚至於是沒有上限。所以呢,他可以買一幅7700萬美元的畫,而眼睛也不眨一下。

所以透過這樣的理解,有兩個部分就值得你我去思考了!第一個我們有沒有為自己設立,在面對不同類型的消費的時候的心理賬戶?

比如說吧,我就遇到有些人,他在治裝的這一個心理賬戶預算非常的高;可是呢,面對學習、面對自我投資給予的預算就非常的低。

所以呢,在這裡就衍生到第二個,就是你這預算的邏輯是什麼?

我想顯然對於湯姆森來說,那些生活上的花費,花出去就是花出去了,它沒有任何的價值、它沒有任何的回報率,它沒有任何的增值的可能。所以呢,自然而然他對生活這一塊就是一毛不拔的。

可是呢,他對於藝術品,無論是他自己收藏的價值、自我的滿足,還是投資的意義;顯然它是有它的邏輯在。

所以我在這裡要談的喔,倒不是說你一定要把你的預算放在學習啊、投資自己啊,這些聽起來很政治正確的話。

我個人倒是覺得,第一個你有沒有設定心理賬戶?第二個你給它的預算的邏輯究竟是什麼?

我最怕的是喔明明此刻的你,你自己很清楚,知道投資自己未來才會有復利回報的效果;但是呢,你卻給投資自己的這個賬戶,極低的預算。

然而呢,對於那些根本沒有回報率的,花出去就是花出去,只會隨著時間降低價值,而不會增值的,你卻給他很高的預算。

就像是我認識有些朋友他很喜歡車,但你知道嗎,新車一買、一過戶,它的價值直接打個78成,它是完全沒有任何增值可能性的。

但是他卻因為自己的想要、自己的爽,對於這件事情給予很高的預算,然後等到他哪一天,覺得自己的職場競爭力不夠了,他才來後悔,這時候後悔有什麼用呢?

所以喔,我想面對財富,跟面對人生當中的很多選項是一樣的,其實我們都不理性;那既然都不理性,不是要把我們變成是一個極度理性的,我覺得這也違反人性,而是在於你有沒有一套你自己的心理賬戶的邏輯,並且去編列預算。

今年呢,你給自己在學習這件事情多少預算呢?然而呢,你給自己在玩耍這件事情,給予多少預算?在我認為學習跟玩耍都是人生的必需,但是你必須要先有計劃。

如果你想要在理財這方面有更好的精進的話,我也很鼓勵你可以幫自己編列一個預算,加入我們的【理財心裡學】的線上課程。

那麼無論如何,都希望你過上一個富足的人生,希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作內容,請記得訂閱我們的頻道,無論是YouTube,還是Podcast,我們都需要你用最具體的行為,來給予我們支持跟鼓勵。

然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在4月18號開課的【寫作小學堂】。這一門課呢,是由嘉玲老師跟怡璇老師共同擔綱。

你將會在這門課裡面,透過跟文字的靠近,不僅是讓文字成為你的好朋友;更可以透過文字跟書寫這個工具,無論是運用在生活,還是工作上,都會有長足的前進。

這一門課從開始一直到現在,我們發現有很多朋友他常常告訴自己,自己有一天一定要寫點東西,不是為了工作,只是為了自己。

如果你有曾經這樣的念頭的話,那麼【寫作小學堂】這一門課,即將會是你最好的選擇、一個最棒的開始!

在我錄音的這個時候,4月18號的【寫作小學堂】的名額已經在倒數了喔!所以呢,請你把握這難得的機會,期盼我們能夠在4月18號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。

品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響–以老實農場檸檬產品為例

為了解決廉價 衣服 品牌的問題,作者謝雅婷 這樣論述:

本研究主要探討老實農場檸檬產品的品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願之影響。以曾購買過老實農場檸檬產品的消費者為研究對象,共發放461份問卷,有效問卷420份,有效回收率為91.1%,經SPSS統計分析軟體進行信度及效度分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定及單因子變異數分析、相關分析及路徑分析來檢定品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願等四個構面之差異與關係。人口統計變數分析顯示,以「女性」年齡在「30-39歲」為主,教育程度方面以「大學或專科」為最多,職業以「服務業」為主,個人月平均收入方面以「24,001~40,000元」最多,曾購買過老實農場檸檬產品的年平均次數方面,以「1~2次」居

多,每次購買老實農場檸檬產品之平均消費金額方面,以「500元以下」為最多,如何得知老實農場相關資訊方面,以「親友介紹」居多。本研究結論:(1)不同人口統計變數在品牌形象、產品屬性、知覺價值及購買意願之各變數上具有部分顯著差異。(2)產品屬性對品牌形象均呈現正向的顯著影響,表示消費者對於產品屬性的認同程度越高,則對品牌形象的認同程度也會越高。(3)品牌形象、產品屬性對購買意願均呈現正向的顯著影響,表示消費者對品牌形象與產品屬性的認同程度越高,則對購買意願的認同程度亦越高。(4)品牌形象、產品屬性、知覺價值對購買意願均呈現正向的顯著影響,表示消費者對品牌形象、產品屬性、知覺價值認同程度越高,則對購

買意願的認同程度也會越高。(5)影響購買意願的各構面變數中,品牌形象直接影響購買意願的總效果為最大,故品牌形象之功能性、經驗性及象徵性會影響消費者的購買意願。

像藝術家一樣創意思考:最佳美感培育經典‧全球暢銷百萬珍藏套書(貝蒂.愛德華作品三冊)

為了解決廉價 衣服 品牌的問題,作者貝蒂.愛德華 這樣論述:

一套對任何人都有效的美感養成與創意開發經典! 想跟達文西、愛因斯坦一樣擁有創意腦?你只需懂得「如何看」! ★風靡全球讀者40年、全系列暢銷超過500萬冊★ ★Apple、Disney、IBM全球500大企業創造力培訓用書★   ======《像藝術家一樣思考》(經典增修版)=====   ★繪畫教學革命性經典!大幅修訂40%珍藏版★   只要五天,你就能畫出帶有個人風格的自畫像,   還會驚訝自己能畫得這麼好!   這是一本繪畫教學書:讓你快速學會繪畫的五項基本技巧;   還是一本創造力開發書:讓你像藝術家一樣思考,充滿創意地看見世界新樣貌!   ※隨書於封底附贈學畫利器「視圖平面板」

,數量有限,贈完為止※   ◎令人驚奇的學畫小訣竅:   ‧將你想畫的圖像上下顛倒擺放,反而能畫出更好的畫作!   ‧遇到不好描繪的困難物件,先去畫背景,正確的形狀就會自然浮現。   ‧畫人像時,拋開眼睛、嘴巴等名詞,相信你觀看到的線條和形狀!   ◎本書有效幫助以下族群:   ‧初學者:輕鬆掌握畫畫五大基本技巧,培養繪畫能力,成功學會肖像畫。   ‧缺畫畫畫自信的人:對症下藥,就此克服心理障礙,短時間畫出成熟的作品。   ‧需要創意思維的上班族:激發創造力潛能,學會有創意解決問題的方法。   ‧專業教學者:本書提供專業建議、清楚知識、明確步驟,讓教學更有效率。   ►初學者必備經典!成

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術家的觀看方式:   ‧對邊緣的感知   ‧對空間的感知   ‧對關聯性的感知   ‧對光線和陰影的感知   ‧對完形的感知   ►不僅教你畫得出色,也讓你重新認識世界的美,更打開你的創造力開關!   學會這套畫畫技巧,你將能像藝術家一樣思考,   更棒的是,你的感知、直覺和創造力也將隨之擴展,   讓你在面對難解問題時,更能有創意地輕易找出答案!   ======《像藝術家一樣開發創意》======   ★一本兼具啟發性及實用性的創意開發指南★   教你輕鬆切換思考、打開視野,看見充滿創造力的解答   開發創意的最佳途徑:啟動你的視覺思考!   ‧別說自己不會畫!只要會簽名,就會畫畫─

─簽名的線條,就是你獨特的視覺語言。   ‧想釐清思緒時,來畫張畫吧!用線條畫出對問題的感受,思考將變得清晰可見!   ◎這是一趟啟動創造力的美妙之旅,適合:   ‧渴望提升創意思考能力、靈活解決問題的你   ‧好奇創意如何產生,想了解人類心智奧妙的你   ‧想找回視覺語言運用能力,開發自己更多潛能的你   ◎本書專為沒有藝術經驗的人而寫,教你掌握從新觀點看待事物的訣竅:   PART Ⅰ 清楚掌握創意和畫畫都同樣和「觀看」能力密切相關   PART Ⅱ 練習依主題畫出簡單線條,讓你輕鬆將自己的想法和感知「視覺化」   PART Ⅲ 逐步掌握和創意五大階段相對應的觀看/作畫技巧,帶你熟練創

意開發的過程   ►想要有創意?你得「用嶄新角度看待事物」   創意無關乎天分,它是一種從嶄新視角「觀看」問題的能力。   習以為常、先入為主的態度,常令人目盲,對創新的可能視而不見。   想成為有創意的人,就得跳脫慣用的思考模式,從新的角度觀察世界。   ►重新找回你的視覺語言,就能看見新視野   圖像是人類比文字更早使用的「語言」,擁有強大的思考與表達力量;   只要我們善用「視覺語言」這與生俱來的能力,   開啟另一種觀看方式,並將感受和想法視覺化,就能把事物本質看得更透徹。   ►「創意」是能越練越精通的技巧!開啟你的無窮潛力   作者破解創意的祕密,歸納出創意發想過程的五大階段

:   「初步洞見→準備→醞釀→啟發→驗證」,   並在本書中提供一系列循序漸進的視覺感知練習,   當你精通開發創意的這套技巧,便能一再輕鬆迎來解決問題的洞見!   ======《像藝術家一樣活用色彩》======   ★13項有效練習‧125張詳細圖解,快速熟練調色技巧的最佳指引★   讓你擁有畫家之眼,精準捕捉萬物的迷人顏色!   阿基米德說:只要給我一個支點,我就能撐起地球;   跟著本書,只要掌握色彩的三屬性,你就能調出千萬顏色!   ◎你將在這本書中學到:   ‧光影如何影響顏色   ‧顏色如何影響彼此   ‧平衡靜物畫的色彩   ‧描繪自然風光本色   ‧如何活用色彩心理學

來表達情緒與營造氛圍   ►一趟從理論到實踐、從藝術到生活的繽紛旅程   繼《像藝術家一樣思考》啟迪百萬讀者反轉思考後,   這次貝蒂.愛德華教授要引領讀者看見生命的五光十色。   本書不談生硬理論,而是將繁複知識加以提煉,   展開一趟有趣且實用的色彩探尋之旅。   ►看透事物,擁有創造和諧色彩的美感素養   我們天生就有能辨別事物的美感,   當直覺感知結合知識,將激發出你未曾想像的力量!   書中分為三大單元,從觀察色彩、理解色彩到活用色彩,   帶你熟悉色相、明度、彩度這三大色彩屬性及相互關係,   透過一系列由淺入深的實際操演,   讓你學會如何善用互補色,明確掌握光線的影響,

  進而輕鬆搭配、創造出和諧的色彩組合。   同時,作者也將揭示隱藏於色彩中的情緒、文化意涵,供你靈活運用。 得獎記錄   ★美國AMAZON上逾2700名讀者4.7星超高評價   ★鸚鵡螺圖書獎「最佳創意流程書」2013年銀獎   ★Apple、Disney、IBM全球500大企業創造力培訓用書 共同推薦   江學瀅 臺灣師範大學美術學系助理教授   孫菊君 Super教師、《點亮藝術力》作者   海苔熊 心理學家   歐陽立中 爆文寫作教練、暢銷作家   盧建彰 導演   王傑 畫家   克萊兒(森林裡的旋轉木馬) 水彩插畫家   孫菊君 Super教師、《點亮藝術力》作者   雪

莉Sherry 水彩插畫家   曾成德 國立陽明交通大學終身講座教授 / 教育部美感與設計課程創新計畫主持人   鄒駿昇 視覺藝術家   鄭開翔 城市速寫畫家 口碑好評   這不僅是一本講繪畫的書,而是一本關於生活的書,這套傑出的繪畫教學方式不該僅被當作是本教材,它令人獲得解放。──《洛杉磯時報》   這本革命性、指標性的書,應該成為每個美術系的學生必讀書目。──《美國藝術家》   愛德華幫助IBM和Patagonia等公司的高階主管透過學習繪畫所需的基本感知技巧,從而讓他們變得更靈活。──《時代》雜誌   我超喜歡這本書!裡面也有很多心理治療常用的技巧,不論是畫一個人、一隻手,或者

是在黑暗當中作畫都是。創意常常是激發改變的因子,期待我們都可以從這本書裡,找到自己的靈感。──海苔熊 心理學家   在AI浪潮襲來,標舉人類獨特秉性的當下,正是運用藝術原力釋放創意的關鍵時刻。欣喜本書所揭示,視覺思考與手繪表達的珍貴價值。──孫菊君 Super教師、《點亮藝術力》作者 你的問題不是沒有創意,是不面對問題喔,真的。──盧建彰 導演  

寵物飼主態度與知覺風險對寵物用品租賃平台使用意願影響之研究-以從眾行為為干擾

為了解決廉價 衣服 品牌的問題,作者陳姿瑾 這樣論述:

近年來飼養寵物的家庭越來越多,飼主飼養寵物的目的也不在是為了看家護院,而是將寵物視為家庭的一份子,飼主會想給予毛小孩更好的物質生活,但飼主在購買寵物用品時,常會遇到不合適、寵物不使用的浪費,加上現今科技進步,許多人都會使用線上平台購買商品,因此本研究提出寵物用品租賃平台的概念,來探討寵物飼主態度及知覺風險對寵物用品租賃平台使用意願並以從眾行為為干擾。本研究採便利抽樣進行問卷調查,有效問卷共441份,運用敘述性統計、相關分析、迴歸分析及階層迴歸分析檢定樣本。研究發現:(1)寵物飼主態度對寵物用品租賃平台使用意願達部分顯著影響;(2)知覺風險對寵物用品租賃平台使用意願上未達顯著影響;(3)寵物飼

主態度對寵物用品租賃平台使用意願以從眾行為為干擾,呈現負向干擾;(4)知覺風險對寵物租賃平台使用意願以從眾行為為干擾,呈現正向干擾。並根據分析結果提出對未來寵物用品租賃平台業者之STP、7P建議。