平價實體服飾店的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析

為了解決平價實體服飾店的問題，作者馬克．皮爾金頓 這樣論述：

　　「才讀到一半，我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》（TheTimes） 　　‧在瑞典，H&M於2018年初宣布收掉170家門市。 　　‧2007年至2016年間，日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。 　　‧《經濟學人》估計，到了2022年，美國將流失220萬個零售工作機會。 　　還有，美國玩具反斗城（Toys‘R’Us）、西爾斯百貨（Sears）與百貨龍頭BHS…… 　　許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產，就是尋求整併、垂死掙扎。 　　連股神華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說：「現在百貨公司都在網路上。」

　　所有跡象與數字在在顯示，我們正面臨一波「倒店潮」。 　　所幸，這波倒店潮不是真的沒救，本書作者馬克．皮爾金頓提出了解決之道。 　　作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD）， 　　在英國馬莎百貨支持下，他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com， 　　並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。 　　他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人，專門為品牌與零售業者提供建議。 　　他說，實體零售業之死，有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素， 　　其他像是：高租金（很多地方漲了40％）＋過高營業稅＋停車不容易；

　　還有世代觀念改變：年輕人不逛Mall了，認為那是父母輩的象徵。 　　政府甚至在某種程度上，也加快了它的衰退速度── 　　不僅允許很多電子商務公司不用付營業稅，甚至刪砍零售從業人員的福利！ 　　如今，我們可以做些什麼來阻止零售業崩潰， 　　以及倒店潮釀成的經濟危機（零售業的工作數量占勞動人口的20％）？ 　　書中共有11種拯救實體零售店的方法： 　　‧把常客轉為網購客戶，終身價值更高 　　與其被其他電子商務公司搶走客人，實體店更應發展自己的電子商務， 　　提供一對一服務，幫助客人來自家賣場時，當場註冊成為網路購物的會員； 　　而對於轉介顧客網購的實體店員工，必須記錄他們的貢獻並給予獎金

激勵。 　　你以為這樣顧客就不會再來實體店？錯了，他們反而更死忠。 　　‧強化科技，到店購物成了美好體驗 　　你能想像一家實體服飾店裡，每種尺寸、顏色、布料都各只有一件嗎？ 　　顧客不須脫衣就能直接試穿衣服，店家還能自動識別顧客身分。 　　享受專人服務→利用手機下單→貨物直送到府──實體店不再只是囤貨的倉庫， 　　而是最棒的體驗店，目標是讓上門顧客兩手空空的回家（是，你沒看錯）。 　　‧讓「店」成為第三空間，找出你這家店的獨特宗旨 　　 　　第三空間是社群社會活力的核心，人們可以相聚、拋開工作與家庭的憂慮。 　　英國單車服飾零售業者Rapha就創建了付費會員制的「俱樂部會所」， 　　會員

可以享受特殊產品、涵蓋美麗騎車地點的行程、在旅行中免費租用單車。 　　至於這家店的獨特宗旨──就是展現對單車的熱情。 　　其他包括：品牌劇院、精實商店、成為話題…… 　　書中共計11種拯救實體零售店的方法， 　　能讓飽受倒店之苦的業主們再出發，使消費者擁有重新造訪實體店的理由。 各界推薦 　　商業發展研究院研究員、阿里巴巴成功營導師／朱訓麒 　　「創業兔筆記」粉專版主／高而芬（RabbieKao） 　　IG經營專家「電商人妻」／Audrey  

圖解Shopping Mall情境會話： EZ TALK總編嚴選特刊(1書1MP3)

為了解決平價實體服飾店的問題，作者EZTALK編輯部 這樣論述：

慢工出細活！EZ TALK總編嚴選首本圖解情境會話書 不只亮眼吸睛，更要你學習點石成金 精緻的立體場景圖，單字聯想學習so easy 主題分類的口說實用句，談天不怯場、表達又道地 CP值爆表的片語、慣用語及補充字彙，口語能力再晉級 　　逛Shopping Mall一直是多數人喜好的活動之一，廣大的腹地，其內所開設的商店性質橫跨了食、衣、住、行、育、樂，整座商場說穿了，就是學習生活會話的最佳場所，既然如此，EZ TALK打算帶著大家「逛出好英文」！快跟著書中的台美友人四人幫一起逛透Shopping Mall，在無冷場的談天說地中，輕鬆學好實用的生活會話！ 　　★一網打盡老外幾乎天天在用的

500個生活字彙，立體圖解彩圖讓你記得快又多 　　★系統歸納各個聊天主題的實用句庫，讓你現學現賣，和老外聊天立即派上用場 　　★巧妙示範常用片語／慣用語的使用，讓你口語表達更傳神 本書特色 　　特色一：22個情境主題，觸及日常生活各層面 　　針對日常生活的高需求，搭配Shopping Mall見的商店類型，精選22個主題場景，讓你看著跨頁的手繪立體場景插圖，輕輕鬆鬆透過聯想，學會與商店相關的物品或人物的單字。 　　特色二：66個有料、有深度的會話題材，和老外聊出所以然 　　EZ TALK特別設計了一對台灣男女朋友到美國短期居留，拜訪好友及共遊Shopping Mall的故事，延續每單

元的情境主題，設計三段融入時下生活且內容有趣的會話，並視內容難易度補充單字的說明以及片語（俚語）的用法解析，讓你循序漸進的增進口語表達能力，面對老外更能從容不迫的聊到東南西北。 　　例： 　　be like a dog with two tails 　　→ 意思是「像一隻有兩條尾巴的狗」？但狗怎麼會有兩條尾巴呢！？其實可想成狗太高興了，不停使勁地搖著尾巴，彷彿有兩條尾巴似的，所以這個諺語是用來描述某人對某事感到欣喜若狂。 　　→ The whole nation was like a dog with two tails while the national team won the mat

ch. 當國家代表隊贏得比賽時，全國人民都欣喜若狂。 　　特色三：22個特別企劃的好用句，舉一反三不乾聊 　　一成不變的表達方式以及不足的詞彙，常常是造成聊天愈聊愈乾、愈沒話說的問題所在。為解決這種窘境，在每個單元的單字後，整理了數個實用的聊天好用句，讓你累積口說的銀彈，與人對談時，說話內容不再乏善可陳。 　　例： 　　遇到咖啡同好，想打開話閘子，分享自己品嘗後的感受，你可以說： 　　→ Mm, it smells amazing! 嗯，聞起來好香啊！ 　　→ This is excellent. What is it? 這超好喝的。是什麼咖啡啊？ 　　→ It's a bit too

strong/bitter/acidic for me. 這對我有點太濃／苦／酸了。 　　→ I prefer light/dark roast coffee. 我比較喜歡淺／重烘培的咖啡。 　　⋯⋯還有更多⋯⋯ 　　特色四：22個搭配實物照片的主題詞庫，口說字庫再升級 　　運用學習成效有目共睹的圖像記憶法，依據單元主題來彙整延伸出來的相關單字（或慣用語），並以實物照片作搭配，加深你的印象，有效擴充位在腦中深層記憶的字庫量。 　　例： 　　常見彩妝品的說法，如眼影（盤）eye shadow(palette)、唇蜜 lip gloss、粉餅 compact/pressed powder、粉

撲 puff、蜜粉 loose powder、粉底（液／條） (liquid/stick) foundation、睫毛膏 mascara⋯⋯ 　　特色五：搭配情境音效、模擬真實場景的真人會話MP3 　　針對書中所設計的4位主角以及不同場景的人物配角，聘請專業美籍英文為母語的人士以及台籍錄音員來錄製對話內容。真人發音的會話MP3，讓你邊聽邊熟悉美式發音的音調，在口說練習時，還能模仿其抑揚頓挫的腔調，說得一口道地的英文。

應用IPA模式探討禪茶文化館服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之研究-以兩岸禪茶文化館為例

為了解決平價實體服飾店的問題，作者詹坤穎 這樣論述：

本研究運用重要-表現分析法(IPA)模式，探討茶文化相關產業消費顧客對於禪式管理之茶文化館所提供服務品質的重視程度與實際感受以及顧客滿意度及忠誠度之影響關係，並透過個人資料基本分析來探討不同個人背景變項所造成的差異情形。採用問卷調查法在上海及高雄兩地針對消費者發放實體問卷蒐集資料，上海市靜安區靜安別墅百年街道商圈博茶堂文化館，共發放100份問卷，回收93份，扣除書寫不全，共計回收有效問卷76份；上海市徐匯區商圈永新坊行人商業步道區素林茶文化館，共發放100份問卷，回收85份，扣除書寫不全，共計回收有效問卷79份；高雄市苓雅區高雄文化中心文教區睿和茶文化館，共發放70份問卷，回收55份，扣除書

寫不全，共計回收有效問卷47份。三個據點共發放270份問卷，共計回收233份，有效回收問卷合計回收203份，有效回收率為75.19%，問卷回收鍵入資料利用SPSS統計套裝軟件及Microsoft Excel試算表軟體進行項目分析、敘述性統計分析、信度分析、t檢定、單因子變異數分析、相關分析以及迴歸分析等統計方法進行資料分析，研究結果為：1.禪茶文化館的女性顧客比例較高。2.禪茶文化館的顧客收入及學歷偏高。3.禪茶文化館的主要顧客集中於40歲以上中壯年至屆退休年紀。4.禪茶文化館的各項分析中顧客對於關懷性構面普遍重視。5.禪茶文化館的顧客對服務品質滿意度會影響忠誠度。6.禪茶文化館的部分顧客認為

服務品質未必是最滿意，仍願意繼續消費，忠誠度極高。本研究的分析結果除了提供參與調查研究之業者在營運實務上可進行改善的意見參考之外，除了提供茶文化產業經營者在營運上作為營運策略方調整外，也可以給準備進入這個行業的經營者在定位及策略上提供參考。