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我的第一本圖解心理學：知己知彼，全盤皆勝【暢銷增修版】

為了解決寶島眼鏡 時間的問題，作者洪震宇Ryan 這樣論述：

千金難買早知道，人生不必受煎熬！ 人生90％的煩惱，都能用心理學解決！ 只要搞懂心理學， 就能「知已知彼，全盤皆勝」！ 不用耍心機、不用費心計， 只要用心理學，就能看穿肚皮下的真實人心， 只要用心理學，就能突破盲點重掌人生主導權！ 　　■ 一看就能懂、一看就會用的超實用心理學！ 　　★ 全圖解＋生活實例 　　《我的第一本圖解心理學【暢銷增修版】》沒有深奧的理論、難懂的文字遊戲，以「全圖解」及「生活實例」帶你體會心理學的趣味。 　　★ 專業內容＋圖文論述 　　作者洪震宇老師具備「中華民國諮商心理師」、「美國ICF認證PCC教練」、「美國NLP高階執行師」、「美國NGH認證

催眠師暨訓練師」資格，以最專業的角度，最人性化的圖文論述，讓所有人一看就懂、一看就會用。 　　★ 完整心理學對策＋最好用的指南 　　《我的第一本圖解心理學【暢銷增修版】》收錄各大門派的各種理論，幫助你面對個人成長、家庭生活、職場互動、人際溝通……的各種問題。 　　■ 突破盲點、顛覆思考、重掌人生主導權！ 　　誰的人生沒有挫折，與其逆來順受，不如迎頭反擊。是自己的盲腸自己突破，別總是卡關在錯的地方上。 　　每個人都想訂做一個完美人生、活得優雅自在，但往往事與願違…… 　　1.為什麼我的行銷企劃案總是無法打動人心，創造業績？ 　　2.為什麼每年訂的新年新計畫到頭來總是無法實現？ 　　3.為什

麼面對最熟悉的家人時特別容易發生衝突？ 　　4.為什麼總是搞不懂老闆在想什麼？ 　　5.我該如何激勵同事與下屬？ 　　6.我該如何做個受歡迎的人？ 　　其實，人生中90%的疑難雜症，只要懂點心理學，都會迎刃而解！ 　　■ 用心理學，解決人生問題，打造優質生活！ 　　《我的第一本圖解心理學【暢銷增修版】》專為想要活用心理學的人設計， 　　教你輕鬆掌握人生主導權，活出心想事成的每一天！ 　　用心理學打造優質生活的5大方案： 　　方案1 累積人脈｜了解「社會心理學」，掌握人際互動的重要關鍵。 　　方案2 自我探索｜讀懂「發展心理學」，建構生涯發展的藍圖。 　　方案3 問題解決｜學習「認知心理學

」，用NLP技巧展現正能量。 　　方案4 職場應對｜善用「工商心理學」，全面提升工作滿意度。 　　方案5 跳脫侷限｜運用各種「助人心理學」，徹底強化行動力。 最好懂的心理學，各界專家聯合推薦！ 　　聯合推薦── 　　蔡康永｜知名作家暨主持人 　　侯文詠｜知名作家 　　專業推薦──（依姓氏筆畫排列） 　　王叢桂｜東吳大學心理系退休教授 　　林蕙瑛｜東吳大學心理系兼任副教授 　　林世莉｜啟宗心理諮商所 　　修慧蘭｜政治大學心理系兼任副教授 　　涂喜敏｜張老師基金會執行長 　　陳威伸｜赫威思NLP培訓中心創辦人 　　梅家仁｜達真國際教練學校創辦人＆ICF MCC教練 　　許榮宏｜火星爺爺／火星

學校創辦人 　　黃天豪｜新田／初色心理治療所首席顧問臨床心理師 　　彭思齊｜SHOPPING99&女子學創辦人 　　蔡東杰｜華人艾瑞克森催眠治療學會理事長 　　盧世安｜人資小週末社群創辦人 　　謝芬蘭｜建中輔導主任退休&知名親子作家 　　《我的第一本圖解心理學【暢銷增修版】》的內容明快清楚、邏輯清析，具有很高的可讀性與實用性。相信對心理學有興趣的一般大眾，能夠透過這本書更加了解心理學。－－陳威伸｜NLP 華人教父、赫威思NLP 培訓中心創辦人 　　我很喜歡這本《我的第一本圖解心理學【暢銷增修版】》，尤其是這本書運用比較輕鬆且實用的角度，來講解學院派心理學不會放在教科書教授的

內容，例如：NLP、前世催眠⋯⋯等。內容多元豐富、輕鬆好懂，非常值得推薦。－－黃天豪｜新田／初色心理治療所首席顧問臨床心理師

寶島眼鏡 時間進入發燒排行的影片

眼鏡門店營銷典範轉移的敘事研究—技術專業下的新文化經營模式

為了解決寶島眼鏡 時間的問題，作者陳怡豪 這樣論述：

研究背景：本論文以敘事研究取向來探討一位從事眼鏡行業者的生命轉折與其對人生發展的意義，並以其經營門店之不同階段的不同模式為探索的軸線，為眼鏡門店之經營找出一條兼顧專業與關懷的經營典範，並以之樹立屬於自己的門店品牌，完整生命的扉頁，踏實地依照《驗光人員法》對專業的期許，共同為眼鏡門店的「專業口碑」建立標竿。此乃本論文重要的研究動機，而這樣的研究在眼鏡行業極為少見。研究目的：本論文的研究目的乃探詢臺灣獨立眼鏡門店在科技掛帥及價格競爭的叢林下，以及秉持政府《驗光人員法》的宗旨和精神，以維護國人視力健康為職志的前提下，如何「走」出一個可以兼顧專業和營利的經營模式。期能帶動眼鏡行業對《驗光人員法》精神

的重視，共同為維護國人視力健康盡一份眼鏡行業者的社會責任。敘事研究之設計與實施：研究者的自我期許開啟了本研究的起心動念。研究者本身就是研究工具；敘事個案的自身經驗再現，生命故事之隨波逐流或驚濤駭浪均具代表性。本論文之研究步驟大分為醞釀期、誕生期和完成期；尋找研究主題、蒐集並閱讀文獻、修習課程。故事的敘寫亦需要有所醞釀和準備，並在敘寫過程中不斷進行意義的詮釋，以及自我的反思和批判。主要的敘寫步驟如下：一、構思：敘寫生命三階段的準備與確立二、生命故事素材的蒐集和梳理三、生命故事的敘寫和意義的詮釋與自我批判本敘事研究不僅僅是質性研究，更期望在理性思維、實際社會現實中透過由時間軸作為序事的線頭，卻並非

如歷史般的依照時間順序一一描述，而是以事件帶入，與情感、意念等進行對比描述，進而找出創新的指向和意義。據以提出對政策或行業經營者，尤其是首度創業的年輕夥伴，能發揮若干「以史為鑑」（知興替），以及「以人為鑑」（明得失）之價值。研究結果：本論文之研究者自我期許能以驗光師專業素養和職業倫理為經營核心，內隱的心靈深處也期望對成本效益拿捏和溝通的藝術彰顯獨特的信念和作法。俾在歷練的學習之旅，滋養出能知所進退的本領，兼顧利潤與道德的經營理念。在人心紊亂的疫情期間，若能凸顯謹守「以人為本」、「服務他人」和「提升人文素養」的核心經營理念，相信研究者經營的眼鏡行之營運能不為疫情所困，甚至可以「逆勢成長」。結論與

建議：本論文乃研究者生命故事的敘事、詮釋、省思與再創造。研究者期望透過追尋自己生命的本真，讓企業經營的思維也能和生命的本真連成一氣，「走出自己的路」。將臺灣傳統眼鏡行業的「利益導向」模式，翻轉為「新文化經營模式」；以「顧客導向」，呈現和消費者心理需求的良性互動，並在朝向醫事人員的技術專業特質上，轉向客製化的服務，根據個別客戶視力保健相連動之身心靈健康的深入分析，俾提供消費者最適切的配鏡與視力保健的問診「處方」。期望此等以「善」對待消費者的人文倫理經營典範，得以讓人間充滿善知識和善德行，更能淨化人心、祥和社會。最後，祝福所有具有創意的青年朋友都能在創業的路上走出自己的夢想之道。關鍵字：成本效益、

核心成本與核心價值、自我的主體意識、新文化經營模式

溝通就從分享開始 說動人心的26個有效關鍵字

為了解決寶島眼鏡 時間的問題，作者劉志霖 這樣論述：

　　「我們溝通有多好，不是決定於我們說得多好，而是別人聽懂了多少。」――英特爾(Intel Corp.)傳奇執行長 安迪．葛洛夫(Andrew Stephen Grove) 　　溝通，是人與人之間建立關係、深化交流的基本能力；但是，如何「有效溝通」卻是大多數人多少都曾遇見的難題。 　　本書作者劉志霖以長年經營商、產、學界的豐富溝通經驗，佐以    商務英語教師的特質，打造出這一本前所未見的「輕學習」溝通指南！ 　　活用26個字母串聯單字，本書談的不只是說話術和管理思維，更包括溝通心法與英文輕學習！在Mr. Michael的熱情無私分享之下，你會發現，掌握表達、樂在交流

絕非難事！翻轉你的人脈與機運，就從「說動人心」開始！ 專業領域名家  專文推薦 　　中菲行國際物流集團 周建文 副總裁 　　世新大學傳播學院   蔡念中 教授 　　台灣鑑識科學學會  張維敦 理事長 　　1111人力銀行     何啟聖  副總經理 產業與教育專家  聯名推薦 　　稻江商職  林淑珍  校長 　　長庚大學  林詩偉  主任 　　黎明技術學院  楊建樑  主任 　　前總統府國策顧問  陳璽安  先生 　　台灣區營造建築公會  陳煌銘  理事長 　　台視新聞 郭于中  主播

連鎖眼鏡行的競爭策略-以愛配眼鏡為例

為了解決寶島眼鏡 時間的問題，作者吳依臻 這樣論述：

根據衛福部醫事司在2020年的統計數字，全台共有7321間眼鏡行，近年來除了台灣本土品牌的連鎖眼鏡公司及個人獨立店外，日本的連鎖眼鏡店也開始來台設點展店，吸引年輕族群消費，加入市場的品牌陸續增加，競爭相當激烈，學生從經營獨立店家起步，再搭上此風潮，也成立「愛配眼鏡」品牌，營運近6年時間，目前在全台共有3家門市，在面對眼鏡產業競爭變化，以及網路等媒體的多樣行銷方式下，傳統眼鏡店該如何轉型生存，是學生撰寫論文的動機，並以愛配眼鏡經營歷程，探討眼鏡店應該如何找到定位、凸顯特色及確立經營策略，並以商業模式中的價值主張、目標顧客、關鍵活動、資源及合作夥伴等項目為主體進行SWOT分析、波特五力分析，歸納

出愛配眼鏡的轉型策略，希望藉由這樣的探討，對於台灣傳統眼鏡店的轉型提供啟發與參考。