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東吳大學 人權碩士學位學程 陳瑤華所指導 吳佩儒的 看不見的白色恐怖：再現身心障礙者與人權博物館 （2020），提出富 邦 JU卡 公益關鍵因素是什麼，來自於身心障礙者、人權博物館、再現、《身心障礙者權利公約》、納粹大屠殺、白色恐怖。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 湯京平所指導 蔡侞諭的 企業社會責任的實踐與挑戰-以中國信託商業銀行為例 （2016），提出因為有 社會企業責任、新公共管理、非營利團體、社會參與、永續經營的重點而找出了 富 邦 JU卡 公益的解答。
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看不見的白色恐怖：再現身心障礙者與人權博物館
為了解決富 邦 JU卡 公益 的問題，作者吳佩儒 這樣論述：
經由爬梳德國納粹迫害人權的歷史與博物館進行的轉型正義工程，說明看不見身心障礙受難者的身影。台灣從威權體制走向民主化三十年，在面對白色恐怖所造成的大量人權侵害行為時，缺乏破除對政治受難者刻板印象，因而在追求真相和釐清加害體制以進而改革的過程中，難以全面地涵蓋多元的群體，尤其必須探討被迴避與飽受社會汙名的身心障礙受難者，如何翻轉長期失語的現象，才能促使其能在與其他人平等基礎上一同參與社會，成為省思歷史正義的一份子。本研究在人權博物館學和台灣國內法化《身心障礙者權利公約》（簡稱為CRPD）的背景下，以及基於奧許維茲－比克瑙集中營博物館、美國大屠殺紀念博物館和加拿大人權博物館如何再現身心障礙的博物館
實踐，加上CRPD所強調的身心障礙者主體性與不歧視的理念，提出人權博物館再現身心障礙的策展原則。最後，透過障礙者呂文成、許席圖和寧人的發聲，以及針對台灣唯一以人權命名的國家級博物館，即國家人權博物館，再現身心障礙的檢視，反思人權博物館未來如何策劃符合前述策展原則和CRPD的白色恐怖身心障礙再現，予以開啟普遍人權基本自由保障的重要起點。
企業社會責任的實踐與挑戰-以中國信託商業銀行為例
為了解決富 邦 JU卡 公益 的問題，作者蔡侞諭 這樣論述：
近年企業社會責任的概念日益盛行，影響著消費行為，也為公共治理注入新的能量。從公共管理的角度來看，企業和政府正進行一種跨域合作的模式，共同尋求更具創新性的作法，解決各種社會問題。雖然政府為了降低龐大的行政成本和人力支出，並借重企業有效率的管理，看起來相當合理，但就企業而言，履行企業的社會責任，應該有相當複雜的動機。一般比較從企業整體的策略來分析，本研究則以中國信託為例，深入探析員工在執行該社會責任的心態以及造成的效果。研究發現，若企業鼓勵其員工善盡企業的社會責任，企業員工會更認同企業文化，更具向心力。一旦其把社會責任內化在行為當中，不但能為社會帶來正面影響力，也提高其對企業的滿意與忠誠度，達到
雙贏的效果。