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醫學美容創業創新商業模式探討－以某醫療器材為例

為了解決埋線拉提費用ptt的問題，作者顏子傑 這樣論述：

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醫療器材創業創新商業模式探討－以某醫學美容植入物為例

為了解決埋線拉提費用ptt的問題，作者鄧守成 這樣論述：

在企業運作中，商業模式扮演著相當重要的角色。因此，如何為新創企業設計良好的商業模式並使其能持續穩定成長，成為一項新的課題，也引發本研究的動機。本研究採用個案研究法，選定某一醫學美容醫療器材的創業作為分析的個案。深入了解創業者對創業的想法與整體規劃，以及其商業模式的建構。利用質性個案分析的方式，可以更了解該個案商業模式的各項構建要素與未來可用資源，並提供其他創業者參考或借鏡。本研究給予其他醫療產業創業者的管理意涵可總結為「三個重要」，即創業者個人特質與創業經驗是重要的；了解產業價值鏈重要關係人是重要的；創業者能為產品找到出發點是重要的。本研究透過商業模式九宮格、NABC價值基礎法則與POCD創

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