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這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和正文社出版有限公司所出版 。

國立臺南藝術大學 博物館學與古物維護研究所 王啟祥、顏上晴所指導 楊子誼的 國家人權博物館景美園區觀眾參觀經驗之研究 (2021),提出土銀展示館關鍵因素是什麼,來自於國家人權博物館景美園區、觀眾研究、參觀經驗。

而第二篇論文國立臺北教育大學 文化創意產業經營學系博物館管理與科技應用碩士在職專班 林詠能所指導 張志定的 商業性特展觀眾對博物館品牌形象、品牌依附及重遊意願關聯性之研究 (2021),提出因為有 博物館觀眾研究、商業性特展、品牌形象、品牌依附、重遊意願的重點而找出了 土銀展示館的解答。

最後網站國立臺灣博物館本館+土銀展示館全票(兒少)(年)則補充:土銀展示館 前身為日本勸業銀行臺北支店。1991年內政部指定為三級古蹟,1997年變更為臺北市市定古蹟,2005年起由臺博館負責古蹟修復及後續營運管理,定位為自然史及金融 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了土銀展示館,大家也想知道這些:

大台北親子遊:從市中心一路玩到大自然!160+人氣景點大滿足提案,完美行程X主題探索X趣味體驗,超多規劃原來還可以這樣玩

為了解決土銀展示館的問題,作者可大王 這樣論述:

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土銀展示館進入發燒排行的影片

本集主題: #國立臺灣博物館 #土銀展示館建築與歷史

  這次要再一次帶著聽眾朋友去逛博物館,邀請到館方解說員 #陳信鈞 來為大家介紹土銀展示館 的建築特色與歷史文化。

  土銀展示館前身為日本勸業銀行臺北支店(分行)。日本勸業銀行於1923(大正12)年1月12日在臺北正式成立分行,以開墾、土木、水利及農業資金融通為主要業務,是當時唯一辦理不動產及拓殖金融的銀行。因融資業務拓展、經營範圍擴大,遂耗費鉅資於現址另建新廈,於1933(昭和8)年落成。二次世界大戰結束後,我國政府接收原日本勸業銀行在臺五處支店,於1946(民國35)年9月1日改組為公營的臺灣土地銀行,並以此地為土銀總行。

  歷經多年使用、數度修繕改建,其內部空間已與1933年落成時大異其趣。1991(民國80)年5月24日,內政部指定本建築物為第三級古蹟(今臺北市市定古蹟)「勸業銀行舊廈」。至2005年「臺灣博物館系統計畫」在行政院、文建會的支持下成案,土地銀行遂與臺灣博物館合作,由臺博館負責古蹟修復及後續營運管理,並定位為「自然史博物館」。

  從勸銀到土銀,這座厚實穩重的銀行建築物歷經70餘年歲月,在2009年底蛻變為博物館後,不但得以延續過往的榮光,更成為臺灣的金融史、經濟史、建築史、工藝史以及博物館發展的具體實證。


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國家人權博物館景美園區觀眾參觀經驗之研究

為了解決土銀展示館的問題,作者楊子誼 這樣論述:

近年來,觀眾研究已成為顯學,越來越多博物館開始關注觀眾的需求,並以觀眾作為館務發展的重要參考,透過不同觀眾參觀經驗的研究,能夠給予博物館不同面向的改進建議,使博物館與觀眾之間的關係更為融洽。 國家人權博物館為我國保存傷痕歷史的專責單位,並以國家的高度推廣人權教育,展示內容多元,除白色恐怖相關展示外,另有兒童人權、婦女人權、移工人權等相關議題,也是我國人權相關紀念館中囊括最多人權議題的博物館,顯示出該館之於人權教育的重要性。本研究以國家人權博物館景美園區作為研究場域,藉由半結構式訪談法,探究觀眾對博物館的參觀經驗,其中包括觀眾對博物館的印象、參觀動機與參觀感受,透過蒐集、歸納觀眾的想法與

意見,給予博物館未來發展之建議。本研究之研究對象以參訪國家人權館景美園區的一般觀眾為主,總共對33位觀眾進行個別訪談,並透過歸納觀眾的回答內容後,探究觀眾參觀經驗與人權館景美園區成立宗旨、目標、使命之符合狀況。 研究結果顯示,觀眾對國家人權博物館景美園區的印象與其建築歷史有極大關聯,並多以「保存歷史」與「政治犯監獄」為主;歸納觀眾的參觀動機則體現出國家人權博物館景美園區的場所性質;觀眾參觀國家人權博物館景美園區的參觀經驗相較於國內其他與人權相關博物館的觀眾參觀動機更為多元。而影響觀眾對博物館印象的背景變項為性別、年齡層、教育程度、居住地與是否結伴五項;影響觀眾參觀動機與參觀感受的背景變項

則有性別、年齡層、職業、教育程度、參觀次數、居住地、是否結伴七項。根據以上結論,本研究針對國家人權博物館景美園區提出實務建議與後續研究建議。

台北宜蘭旅遊全攻略 2019-20年版

為了解決土銀展示館的問題,作者 這樣論述:

大街小巷‧尋寶享樂   .新訊速遞:   好生活︰不老松足湯、7-11×BEING fit、品墨良行、森林跑站、Natural Kitchen、Mitsui Outlet Park   好看點︰土銀展示館、長榮海事博物館、台灣股票博物館   好餐點︰Woosa屋莎鬆餅屋、金花碳烤土司專賣、爐子餐廳   好親子︰台原亞洲偶戲博物館、兒童新樂園、Baby Boss City、樹火紀念紙博物館   專題特集︰   米芝蓮美食、周一「不休館」、親子景點、素食推介、馬拉松   觀光夜市:師大夜市、士林夜市、寧夏夜市、饒河街夜市   購物手信精選︰護膚化妝品、零食、Outlets   特色住宿、婚

照拍攝攻略及攝點推介   盡情購物︰   潮流服飾、手作精品、紀念品、日式雜貨、美廉化妝品   伴手禮之選︰   鳳梨酥、豬肉紙、肉乾、香腸、蛋捲、台灣茶葉、在地零食   街道特寫︰   富錦街、迪化街、永康街、青田街、赤峰街   宜蘭新享受   享樂遊玩︰幾米公園、蘭陽博物館、龜山島、幸福轉運站   享用溫泉︰湯圍溝溫泉公園、礁溪溫泉公園、58度溫泉會館   享盡美食︰賣捌所、樂山溫泉拉麵、小火車咖啡館  

商業性特展觀眾對博物館品牌形象、品牌依附及重遊意願關聯性之研究

為了解決土銀展示館的問題,作者張志定 這樣論述:

因應政府編列之預算成長有限,公立博物館為增加自籌收入,並吸引更多觀眾進館參觀,會以場租方式,提供民間策展公司展出與該博物館屬性不同的商業性特展,這類特展觀眾應可以被視為博物館的「潛在的新觀眾」,有必要瞭解其參觀行為及與博物館之間的關聯性。 本研究選擇由時藝多媒體傳播股份有限公司租借國立臺灣科學教育館(以下簡稱科教館)展場,展出之「Pingu企鵝家族的誕生:40週年巡迴特展」為案例,以進館參觀該特展的觀眾為對象,於展場出口進行問卷調查,探討商業性特展觀眾對於展出所在地之博物館的品牌形象、品牌意願及重遊意願等變項之關聯性。 本研究總共回收有效問卷304份。經統計分析,觀眾以女性、20

至29 歲、大學專科程度、北部地區為主,朋友為主要同行者,大多從社群媒體獲知特展資訊。超過五成的觀眾屬博物館的偶發性觀眾或非觀眾。 本研究結果顯示,觀眾參觀動機以「社交休閒與家庭互動」最高;對科教館的品牌形象認知偏向較具象的「經驗性」與「功能性」層次;無論是「科教館自策的特展或常設展」或「其他商業性特展」之重遊意願均呈現正向趨勢;分析不同性別、年齡與教育程度的觀眾對科教館的參觀動機、品牌形象、品牌依附及重遊意願之差異,結果僅性別對於品牌形象有顯著差異,且女性評價高於男性。 本研究發現,觀眾對於科教館品牌形象的認知,正向影響觀眾對該館的品牌依附程度及重遊意願。而品牌依附在品牌形象與「

科教館自策的特展或常設展」或「其他商業性特展之重遊意願」間均產生部分中介效果。 依據研究結果,本研究提供了幾點管理建議,即博物館可持續針對其他商業性特展觀眾進行觀眾研究、主動針對特展觀眾進行行銷宣傳、結合大眾流行文化,自行規劃或引進與博物屬性相關的特展,強化品牌象徵意義,引發討論話題,以吸引更多偶發性觀眾及非觀眾進館參觀。