四維膠帶股票的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列評價、門市、特惠價和推薦等優惠

企業智慧財產權管理策略-以地球公司「免刀膠帶」專利訴訟案為例

為了解決四維膠帶股票的問題，作者施淑娟 這樣論述：

本論文擬探討智慧財產權之管理，以達到健全企業管理制度之目標。並就企業經營風險管理的角度，結合法律相關規定，探討企業專利權侵權訴訟之策略。最後以地球公司「免刀膠帶」案為例，以實際的案例分析在專利侵權訴訟雙方之策略，作為國內企業，尤其是傳統產業之參考。 本篇論文係分別就國內專利權相關法規及理論、智慧財產權管理制度、專利侵權訴訟策略等三方面文獻探討，並以地球公司「免刀膠帶」專利訴訟案為例進行分析。 一、 本論文完成國內迄今最複雜之專利權侵權案件的分析工作。過去國內在處理侵害專利訴訟時，最大的問題，就是鑑定機構的缺乏。本訴訟案主要爭議就在於鑑定報告的公正性，是

否符合專利之要件及申請程序的合法性等。 二、 本研究關於智慧財產權之管理，以探討管理制度為主。公司在進行智慧財產權之運用時，必須同時瞭解、考慮到專利、商標、著作權及商業祕密之特性，加以綜合運用，才能達到確實保護智慧財產之目的。並透過權利化工具的選擇評估流程，及公司本身完整的管理制度，如員工管理制度、實驗室管理制度等，才能使公司之無形資產的價值發揮到最大。 三、 專利侵權訴訟策略可分為下列兩方面來說明： 1. 地球公司在本案件訴訟中勝訴的關鍵是在證據的蒐集。不論是在侵權證據的蒐集，或是反證對方的論點，都有非常齊全且合法證據。且，在求償金

額的計算方式，亦因舉證的優勢獲得較高的賠償金。但是最大的風險，即是專利權可能被撤銷。就內、外部佈署而言，地球公司的準備相當周延，在訴訟過程，不致有重大缺失而影響訴訟的結果。 2. 四維等公司方面，從一開始的策略即偏重於攻擊性，即著力點在舉證撤銷對方專利，而忽略了防守的策略。在尋求和解與授權、放棄市場或迴避設計上，較不積極，是採取訴訟拖延戰術。到目前為止，訴訟部份落入敗訴，除了出乎意料之外之鉅額賠償金之外，還得賠上公司之信譽。但以保有市場的角度來看，是成功的策略。 就內、外部佈署的策略來看，不論在建立共識及法律教育、文件記錄的保存、相關人員證詞的統一性等方

面，都考慮的不夠周延，以致漏洞百出，留下不利的證據，是敗訴的重要原因。以整體經濟效益的角度來看，雙方若能早一步雙方達成和解，對公司整體而言，一定是有更正面的發展。