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法國人只需十件衣：認清你自己的黃金比例

為了解決名牌衣服排名的問題，作者韋甜甜 這樣論述：

做好你人生的「減法」，也許會得到用「加法」得不到的滿足！ 　　從簡單的生活中獲得快樂，擅長減法生活的法國人，20歲活青春，30歲活韻味，40歲活智慧，50歲活坦然，60歲活輕鬆，70~80歲就成無價之寶！ 　　法國人未必男帥女美，卻個個散發著如法國香頌歌曲般的恬淡與大氣，性感動人。 　　其實，法國人的優雅除了精緻的妝容及優雅的儀態，更來自於一種優雅的生活方式，以及他們從骨子裡散發出的天生優越感、高貴的氣質與格調。 　　沒錯，法國人真的只需要十件衣——你也可以。 　　如果，你像他們一樣，學會從簡單的日常生活中獲得快樂，如果你放慢生活的節奏，從尋常生活的點滴中找到樂趣，你就會對人生心

滿意足，獲得生活的完美平衡。保持樂觀的心態，不錯過生活中任何一點兒精彩。無論生活如何對你，你都能充滿幽默感、進取心、開放的心態，欣然面對。         　　初次到法國的時候，我發現，在法國人的家中，幾乎都有一套昂貴的餐具。但奇怪的是，未必每個法國人家中都有車。我的房東告訴我：「用精緻的方式吃飯，是對生活的尊重。但是車要來做什麼呢？巴黎四通八達的地下鐵，足以滿足任何的出行需求。」 　　哲學家笛卡兒說：「生活是道減法。」我們要像法國人一樣，知道什麼是自己想要的，然後，減去自己不想要的。 　　城市生活讓我們無法止步，我們從一開始就活在「加法」的「比較級」中，有了好，必須更好，卻永遠看不到最

好在哪裡。 　　不如換一種思路，用「減法」來淨化生活。 　　【減法創意學】巴黎大學的教授強調：「在我們的人生中，強為己有的東西並不會讓我們感到滿足和快樂，反而會成為一種壓力和負擔，攪擾我們平靜的生活。所以，我們在做什麼事情之前，不妨先問自己兩個問題：我能不能做好；我能不能從中獲取快樂。然後再去想能從中得到什麼好處。」巴黎中央理工大學的一位教授，給我們提供了「減法創意學」的秘訣： 　　一、踢開評價的施壓 　　二、去除對錯誤的恐懼 　　三、不迷信絕對的規則 　　四、拋開社會比較 　　五、打破天賦的迷思 　　六、擺脫「知」的盲點  

史蒂夫·麥凱瑞：印度

為了解決名牌衣服排名的問題，作者（美）史蒂夫·麥凱瑞 這樣論述：

從上世紀70年代至今，攝影大師史蒂夫·麥凱瑞多次去往印度——這個他以自由攝影師的身份第一次踏足的、他至愛的國家——全情投入地拍攝，足跡遍佈這片土地。   這一系列飽含深情的作品首次以本書的形式出版，我們能看到攝影師向我們敘述的別樣的視覺故事：印度樣貌獨特的世俗生活、多元的宗教信仰和宗教活動、鮮明的貧富和城鄉差距，與迷人的人文和自然景觀。   這近百張作品以巨大的幅面和鮮豔的色彩凝固了直擊人心的瞬間，讓我們感受這個我們覺得熟悉但並不瞭解的國家的魅力。 史蒂夫•麥凱瑞生於1950年，以攝影記者的身份開始了至今長達近40年的攝影事業，是當代著名的攝影師。他拍攝的《阿富汗少女》尤為

著名，為各國民眾熟知。   麥凱瑞在阿富汗拍攝的一系列刊登在美國《時代週刊》的作品為這位元有著非凡的勇氣與熱情的攝影師贏得了羅伯特•卡帕金獎。麥凱瑞於1986年加入享譽世界的瑪格南圖片社，他長年奔走於戰地之間，遊歷世界各地，記錄著這個星球上不同國家、不同民族、不同信仰的人們的生活。 麥凱瑞為多部國際刊物供稿，並長期為《國家地理》雜誌拍攝照片。他的作品結集出版為一系列攝影集，包括久負盛名的《史蒂夫•麥凱瑞：人像》《史蒂夫•麥凱瑞：看東方》《史蒂夫•麥凱瑞：印度》等。 1 焦特布爾，拉賈斯坦邦 1996 三個在焦特布爾老城區臺階上休息的男人。 2 拉賈斯坦邦 2009 印度胡

裡節——色彩節——期間臉上灑滿粉末的男人。 3 拉賈斯坦邦 2007 村中婦人的肖像。 4 阿薩姆郵政列車(Assam Mail) 1983 臥鋪車廂中的乘客。 5 孟買 1983 用火車上傾瀉下來的水淋浴的男人。 6 西孟加拉邦 1982 開往加爾各答的豪拉郵政列車（Howrah Mail）上的女人和孩子。 7 孟買 1993 在火車月臺上睡著的搬運工們。 8 斯利那加，印控喀什米爾 1999 在撕破的窗簾後向外看的男人。 9 焦特布爾，拉賈斯坦邦 1996 老鼠停留在男孩的肩膀上。 10 赫爾德瓦爾，北安恰爾邦 1998 打扮成濕婆模樣尋求施捨的小孩子。 11 孟買 1993 兜售閑花的小

男孩。 12 古吉拉突邦 2009 展示沙蟒的男孩。 13 齋浦爾，拉賈斯坦邦 1983 鄉村女孩。 14 艾哈默德巴德，古吉拉突邦 1996 雨季待在家中的古吉拉特女孩。 15 孟買 1993 雨季賣水的商販。 16 斯利那加，印控喀什米爾 1995 留紅褐色鬍子的男人。 17 斯利那加，印控喀什米爾 1998 在夏利瑪花園（Shalimar Gardens）的三個朋友。 18 加爾各答 1996 搬運一輛廢舊汽車到修理廠的男人們。 19 加爾各答 1996 加爾各答有軌電車。 20 加爾各答 1996 維多利亞紀念館（Victoria Memorial）外的馬車。 21 瓦拉納西，北方邦

1982 雨季期間拉黃包車的人騎車穿過被水淹沒的街道。 22 孟買 1993 老爺車博物館主人普蘭拉·博吉拉（Pranlal Boghilal）的女兒恰門德施瓦裡·博吉拉（Chamundeshwari Boghilal）離開他們的家。 23 果阿邦 1996 卡車司機在休息。 24 烏賈因，中央邦 2004 病人在通往牙醫診所的臺階上。 25 瓦拉納西，北方邦 2005 洗衣工在恒河岸邊曬衣服。 26 瓦拉納西，北方邦 1996 印度教朝聖者到訪恒河邊的石階，參拜神廟。 27 菩提伽耶，比哈爾邦邦 2001 在菩提伽耶的一座花園祈禱的僧侶，人們相信這裡是佛祖悟道處。 28 孟買 1993 迦內

沙節期間在象頭神像前祈禱的人們。 29 大吉嶺，西孟加拉邦 1996 從倉庫裡往外扛麻袋的男人。 30 菩提伽耶，比哈爾邦邦 2000 食品攤前坐著的僧侶。 …… 史蒂夫·麥凱瑞往來於印度有30餘載，他非常熟悉這個國家，感悟到它的魅力，也見證了這裡一系列的改變。他所拍攝的這些非凡的照片裡，有的非常出名，有許多都是新穎且有啟示性的：既展現了這個國家的美麗，也強調了這裡令人意想不到的矛盾。 或許在麥凱瑞所拍攝的矛盾中最嚴酷的就是印度的貧富差距。我們可以看到地主和他牆上掛著的獵物標本；看到乞討者垂死於鐵軌旁，而火車上的乘客對此卻視而不見；看到渾身濕透的乞討兒童拼命地將手伸進計程

車的窗戶裡；看見孟買的精英一族梳著一絲不亂的髮型，西裝革履地坐在由穿著制服的司機駕駛的復古轎車裡飛馳而過；還能看見孟買貧民居住在有著鐵皮屋頂的棚屋和散發著惡臭的荒地裡。 這些都是對於印度典型的社會現實中赤裸裸的矛盾的精確表現。印度表示要每年培養100萬個工程學畢業生，而美國和歐洲每年只有各10萬個工程學畢業生。印度佔據了全球科技能力水準第三名，僅次於美國和日本，遠超中國。在過去幾十年的發展進程中，在印度經濟規模擴大了兩倍的背景下，IT行業獨佔鰲頭地創造了每年總額近500億美金的巨額產值。人均收入計畫以每10年翻一番的速度增長。行動電話的使用者數量從2000年的300萬人，激增到2005年的1

億人，再到2012年的9.29億人。在2006年，23位印度籍億萬富豪出現在福布斯世界億萬富豪排行榜中，而到了2014年，更是有55位富豪入榜，超過之前的兩倍。 然而這也是一個甚至在其鼎盛時期還在談論前往火星的航太計畫，並將國防預算上調至原來的三倍，在世界上國家軍費開支排行榜之中排名前十的國家。同樣也是在這個國家，居住著世界總貧困人口中三分之一的窮人，而這一群體在印度總人口中占四分之———約3.1億人，他們生活在貧困落後之中。有72%的印度人每日生活開銷少於2美元，而大概有35%的人每日開銷甚至低於1美元。在全球饑餓指數（GlobalHungerIndex）排名中，印度始終是81個國家中的第

67位。相較於世界上其他地方來說，印度有最高的兒童死亡率：每年有170萬5歲以下的兒童死于一些易於預防的疾病，如腹瀉。史蒂夫·麥凱瑞從來沒讓我們忘記這些。 麥凱瑞也注意到了印度的另一個最為自相矛盾的地方——在這個貪婪的物質至上的國家，中產階級沉迷於名牌、寶萊塢，以及各種形式的炫耀與鋪張浪費；但印度同時又是地球上最信仰宗教的國度之一。即使麥凱瑞在印度的現代化都市拍攝到了所有的愚蠢與粗俗，他從未忘記印度仍然是一片無限神聖之地。印度終究是一個擁有250萬個宗教場所的國家，卻只有150萬所學校，還有不到7.5萬所醫院。在去印度的背包客中，朝聖的人超過了一半，一些熱門的朝聖勝地幾乎蓋過了泰姬陵的風頭：

1725萬人次到訪過毗濕納毗（VaishnoDevi）的神廟。麥凱瑞自己也做過很多這樣的朝聖，而且豐富多彩地展現印度多樣的宗教信仰是他作品中一個經久不變的主題。這些美麗精彩的照片展現了信徒們在孟買將象頭神迦內沙（Ganesh）的神像浸泡在海裡；或是在拉賈斯坦邦歡慶胡裡節（Holi）——色彩的慶典；抑或是在瓦拉納西河邊的石階（ghat）上拜訪占星家。

時尚品牌咖啡廳顧客體驗之研究：從服務行銷組合觀點

為了解決名牌衣服排名的問題，作者王清梅 這樣論述：

目前經濟情勢影響，時尚品牌消費力從歐美國家轉到亞洲市場，經由時尚資訊快速的蔓延，使得時尚概念日益普及；再加上國人生活方式改變，喝咖啡的人數及頻率日漸增加，消費者亦積極吸收時尚品牌訊息與嘗試各種生活體驗，本研究目的在探討時尚品牌咖啡廳服務行銷組合7Ps的顧客體驗及顧客體驗的差異。本研究以文獻分析法及參與觀察法方式蒐集資料，並於2015年8月至11月分別對四家時尚品牌咖啡廳個案如agnes b café, Roots café, Dazzling café,及L'OCCITANE Café進行資料歸納分析及提出命題。本研究結果發現時尚品牌咖啡廳的「產品」會影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「通路」會

影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「促銷」會影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「服務人員」會影響顧客體驗、時尚品牌咖啡廳的「服務流程」會影響顧客體驗及時尚品牌咖啡廳的「實體環境」會影響顧客體驗；然而，時尚品牌咖啡廳的「價格」不會影響顧客體驗；此外，四個時尚品牌咖啡廳服務行銷組合7Ps的顧客體驗是不同的。本研究結果可提供時尚品牌業者及咖啡廳業者管理單位之策略研擬參考依據。最後，本研究中所提出的6項命題，可作為後續實證研究之參考。