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台灣百大品牌好物

為了解決台灣禮品公司的問題，作者華品文化 這樣論述：

　　台灣素有美食王國及好物寶島， 　　特色伴手禮更是超乎你我的想像， 　　此書將介紹從吃的到用的、送禮到自用、獨家美味到實用好物的禮品，讓民眾在選購產品時，同時鑑賞到台灣好物

台灣禮品公司進入發燒排行的影片

臺灣美術、設計與包浩斯的交會-以顏水龍的創作和教學為例

為了解決台灣禮品公司的問題，作者葉思佑 這樣論述：

本研究以顏水龍(1903-1997)的創作與教學為例，從中考察其作品風格與教 育理念中吸收包浩斯元素與理念的過程。由於顏水龍個人的藝術學習歷程較為複 雜，地域上，觸及臺灣、日本，與法國;時間軸上，橫跨戰前的日治時期到戰後 臺灣，這期間臺灣的美術教育也產生轉變，從日治時期的圖案畫課程，僅以圖像 方法學為導向;到戰後專門美術科系的成立，以培育藝術家為導向，體現出臺灣 美術教育的流變。在 1950 年代美援的協助下，中國生產力中心以及臺灣手工業推廣中心等機 構成立後，諸多的外國學者專家前往臺灣，他們帶來美術設計、工業設計等新知， 促使藝術家開始注意到設計的重要性，與此同時，亦孕育著臺灣在 1960

年代， 設計科系的作興，以及相關刊物的出版。此階段可謂美術領域跨度到設計領域的 轉換期，基於這個轉換，筆者以包浩斯在臺灣的影響作為角度，進行探討，觀看 包浩斯在此時期與臺灣美術、設計的交會。其中，以顏水龍作為包浩斯的導入者之一，作為整個研究架構的核心，有別 於建築史，而是加入美術史的角度，整理包浩斯何時，且如何傳入臺灣，以及 1960 年代前後，臺灣的藝術界到設計界如何理解包浩斯，作為撰述脈絡。並透過戰後， 顏水龍作為畫家、廣告設計家、工藝家、教育家等多重身份，成為不可多得的人 才，原以純美術為目的而推廣手工藝之美的他，在戰後政策的驅動下，轉而推動 具有實業性的工藝品，此過程中，他應用包浩斯

的元素與理念，不僅在圖像作品 與產品製作中呈現，亦在課堂中教授包浩斯概念。從中可一探，顏水龍作為包浩 斯的傳布者，以及包浩斯理念在臺灣的實踐。

設計者不可不知的版面設計&製作運用圖解(暢銷版)： 雜誌書籍‧手冊海報‧卡片DM‧商業包裝‧郵遞品等零失誤設計教學!

為了解決台灣禮品公司的問題，作者佐々木剛士 這樣論述：

印刷品設計，並非紙上談兵！ 能否順利印製成形，這才是關鍵！ 　　 　　紙張大小、印刷品大小尺寸、書籍開本、開模、燙印、 　　印刷方式、包裝材質、印刷用油墨、外包裝標示、郵遞品標示…… 　　以上這些後端作業，都與前端的設計息息相關。 　　 　　雜誌的版面設定與書籍有什麼不同？ 　　書籍的裝訂方式有哪些？設計時該注意什麼？ 　　怎麼樣排版閱讀起來才舒服？ 　　ＤＭ、海報該怎麼製作才能吸引人？ 　　什麼是「出血」？ 　　禮品、商品、食品用的外包裝設計該注意什麼？ 　　封面怎麼上光？上光用的膜有哪些？ 　　明信片、信封怎麼設計才不會被退件？ 　　 　　這些印刷品的製作，總脫離不了某些設計規則， 　

　唯有瞭解製作物的規格與限制，進而充份活用， 　　才能得以完成作品的關鍵。 　　若無視它們就開始設計，是很難設計出好作品的喔！ 　　 　　因此，本書將焦點放在「製作」的同時， 　　也介紹了許多設計領域中必備的理論概念， 　　並不時提及各種排版相關資訊， 　　協助大家能夠掌握各項細節、管控成本， 　　讓各位設計者們，能夠零失誤設計出令人讚嘆的作品！ 　　 本書特色 　　 　　◎一目瞭然的設計理論重要性：GOOD／BAD的明顯差異。 　　◎不同實例的設計與製作的理論：淺顯易懂地解說與呈現。 　　◎不藏私摘要：針對不同產品提醒，注意好這些小細節就不會出錯！ 　　◎實例全圖解：剖析設計&製作上

的相關注意事項。 　　◎活躍於現今日本的藝術總監專訪： 　　川村哲司／ミルキィ‧イソベ／平野光太郎／関本明子／居山浩二

伴手禮市場之策略行銷分析 -以唐舖子為例

為了解決台灣禮品公司的問題，作者葉安淇 這樣論述：

近年來台灣觀光休閒餐飲產業發展快速，台灣國內旅遊人口不斷增加，觀光休閒餐飲產業也不斷的成長，在伴手禮市場中，無不積極推廣伴手禮特色、加強地方的行銷。在大中華的文化裡，最快最直接的人際間的互動，常會以伴手禮來表達其心意。本研究探討的個案伴手禮品牌「唐舖子」，針對特別的市場區隔與目標客群創造、提供、傳遞價值主張。本研究利用波特鑽石模型理論分析唐舖子品牌的商業模式要素，並以策略行銷 4C 架構分析唐舖子品牌處理四類阻礙對顧客交易成本的做法，探討唐舖子品牌成功經營的關鍵因素，以求進一步優化商業模式、降低顧客交易成本。本研究目的主要針對台灣食品類伴手禮行銷策略之研究-以唐舖子品牌為例作為探討的研究對象

。並根據消費者的習性及偏好伴手禮店所使用的行銷策略來做為購買伴手禮的決定。本研究發現：（1）伴手禮包裝具有美學與獨特性對消費者購買意願影響力較大；（2）伴手禮業者可運用多角化經營策略對消費者購買意願影響力較大，提供伴手禮產業參考。