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另外網站這間全聯有5層樓「電梯+手扶梯」! 在地人:打倒隔壁傳統市場也說明:... 不僅有電梯還有手扶梯,3樓以上是無印良品,規模大到像百貨公司, ... 冷氣超涼的,在台灣其他縣市,還真沒看過這麼大間又漂亮的全聯」。

國立臺灣科技大學 管理研究所 盧希鵬、羅天一所指導 劉秋菊的 自動販賣機產業商業模式之探討-以雙因子理論之應用為例 (2020),提出台灣無印良品股份有限公司關鍵因素是什麼,來自於自動販賣機、商業模式、雙因子理論、深度訪談法。

而第二篇論文世新大學 資訊傳播學研究所(含碩專班) 林志鳳所指導 鍾明秀的 品牌社群參與動機與認同對品牌忠誠度影響之研究-以Facebook品牌粉絲專頁為例 (2012),提出因為有 品牌社群、品牌社群認同、品牌忠誠、Facebook的重點而找出了 台灣無印良品股份有限公司的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣無印良品股份有限公司,大家也想知道這些:

無印良品的改革(新版)

為了解決台灣無印良品股份有限公司的問題,作者渡邊米英 這樣論述:

見證「無印神話」的崛起、破滅與再現!   走出有樂町站,再往東京車站的方向走一小段路,便能看到一塊以暗紅色為底,寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。……高高的天花板、簡樸的內部裝潢、家用品,以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡,你已進入獨特的「無印世界」……這裡的顧客層次非常廣泛,但大部分都很普通,打扮也沒有特別時髦,而且似乎全對這裡很熟悉,從他們身上能感覺到一種堅定確實的生活態度。——渡邊米英   以實踐「No Brand」精神的無印良品,崛起於1980年,一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持,深受消費者的支持與肯定,更被票選為品牌好感度第一名。然而就在2000年卻面臨業績

急速下降的危機,甚至還有人認為無印良品的時代已告終結!   令人驚訝的是從2002年至今,無印良品的營收卻再次復甦,獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的?本書中,除了能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外,更能找到許多關於企業改革的啟示! 本書特色   ★第一本深入暢談無印良品的經營哲學。當面臨企業危機時,如何重新探討企業本體,進而進行企業革新,再度印證「無印神話」。   ★作者貼身採訪無印良品企業,從使用者角度切入主題,探討無印良品企業業績為何跌落,又如何在一千天重新東山再起,成為日本最大Life Style Store。   ★讓喜愛MUJI無印良品的讀者,一窺感性品牌背後的理性思考,並從中獲

得更多企業革新的啟發。   ★日本日經流通新聞針對自主性較強的29歲至32歲的消費族群進行品牌好感度調查,結果顯示「無印良品」以提供消費者購物安心感、商品流行感等特性,獲選為品牌好感度調查的第一名,成為日本消費者生活中最不可或缺的品牌。您將撼動於這個「品牌好感度」第一名的公司其崛起、破滅與再生! 作者簡介 渡邊米英   1952年生。日本關西學院大學經濟系畢業。1980年進入產經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場

公司股東、shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。 譯者簡介 麥盧寶全   淡江大學日文系畢業。現為專職的日文譯者,譯有《恐怖的人狼城.第二部:法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》(小知堂文化)、《月族》(方塊出版)。

自動販賣機產業商業模式之探討-以雙因子理論之應用為例

為了解決台灣無印良品股份有限公司的問題,作者劉秋菊 這樣論述:

自動販賣機已不再是偏遠地區才能看到,且單純的只是提供銷售產品的設備了,因生產技術的創新及科技進步,讓自動販賣機的功能變強。伴隨著人口結構老化問題日益嚴重,人口減少及高齡化社會來臨,薪資、租金固定成本提高,尤其是近期因2020年新型冠狀病毒疫情的影響,人與人的接觸減少進而改變了消費型態,同時也可能改變了人們對自動販賣機的需求,進而可能性的開啟了更多的商機。過去的研究較少以雙因子理論來探討自動販賣機的功能因子,因此本研究欲套用雙因子理論並就不同的參與者來探討自動販賣機功能的分類探討,以為在這產業中的參與者或業者-例如供貨商及販賣機提供者參考。從研究結果得知供貨商與消費者在使用自動販賣機之需求與價

值有所差異,本研究結果可作為自動販賣機參與者以為商業模式之參考。研究結果還發現,具有穩定性設備、軟體資訊的正確回饋,對供貨商來說,會是事半功倍,而智能化的功能讓消費者使用上更為便利,希望可以給予消費者帶來全新消費體驗。

品牌社群參與動機與認同對品牌忠誠度影響之研究-以Facebook品牌粉絲專頁為例

為了解決台灣無印良品股份有限公司的問題,作者鍾明秀 這樣論述:

如今科技進步飛速,網際網路四通八達,而在這當中所形成的虛擬社群成為主流,不論是實體或虛擬,也提供了企業品牌行銷不同以往傳統市場的行銷場域,尤其是近年來社群網站Facebook也成為現在企業網路經營的首要考量;而Facebook提供給企業品牌所使用的粉絲專頁,不僅成為企業品牌提供資訊交換的場所,更聚集強烈興趣一致的愛好者。社群經營已然成為企業行銷規劃中的重要效益影響因素,因此本研究以使用者的角度研究吸引粉絲成員加入企業品牌粉絲專頁的誘因為何?而其與影響成員對其品牌社群認同度與動機間的關聯為何?及成員加入的動機對品牌忠誠是否有相關?品牌社群認同度愈高是否會影響到品牌忠誠度?本研究採用網路問卷調查

法,並以統一星巴克同好會與MUJI 無印良品生活研究所為研究對象,共取得475份有效問卷,並以因素分析與迴歸分析等研究方法,檢視變數之間的關係。研究結論之摘要如下:(1)企業品牌粉絲團應時常更新塗鴉牆資訊,並即時回應,提高與社群成員間的互動。(2)提高社群成員的認同度,願意主動與企業建立關係。(3)企業品牌粉絲團資訊豐富多元提高成員參與度,對品牌社群認同度也相對提升,最後使成員轉變成顧客,成為忠誠品牌粉絲。