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CJ集團.韓流爆紅經營術：從製糖公司走向韓國第一影視帝國，席捲全球浪潮的7大致勝關鍵

為了解決半島電視台香港的問題，作者고성연 這樣論述：

★★傳產企業轉型的最佳範本★★ 傳統製糖公司如何在20年內蛻變稱霸韓國第一娛樂龍頭「CJ集團」 跨界電影、戲劇、K-POP、電視購物及美食 引領韓國文化席捲全球 「作為MAMA與KCON的始創者，CJ集團已成功地將其品牌形象與韓流連上了密不可分的連帶關係。 究竟未來的韓流會走向哪一方向，了解CJ集團在想什麼，絕對是預測下一個韓國潮流大作誕生的引路燈。」 ——鐘偉樂，香港中文大學全球研究課程助理講師 說起韓國品牌，你只知道三星、LG嗎？ 近幾年在韓國正極速升起一道新星，他們是「CJ集團」。 ＃誰是「CJ集團」？ 你看過韓劇《請回答1988》《未生》《機智醫生生活》、 韓綜《新西遊記》

《一日三餐》、 電影《末日列車》《寄生上流》， 每年年末必追的《MAMA音樂大奬》， 或是在大賣場買過bibigo的辛奇或韓式料理包， 以上從視覺的影像、音樂到吃食文化，皆是出自於「CJ集團」。 ＃成功轉型的「CJ集團」 CJ前身是韓國本土的傳產公司「第一製糖」（Cheil Jedang）。 其品牌創立自1953年，一直都以生產糖與麵粉為主的企業，在20年間成功轉型為主打「韓國文化」產業的大型跨國企業。 CJ集團打出「將韓國文化推向國際」的理念，以常見的食衣住行影響全世界。 >>> 你平常看的韓國電影、綜藝節目、韓劇， >>> 你每天聽的K-POP、迷戀的

韓國團體， >>> 你日常吃的韓國料理、在大賣場販售的辛奇， 他們巧妙且有計劃性的將韓國文化緩緩地注入於你的日常生活。 ＃「CJ集團」的致勝關鍵 書中將深入研究CJ發跡及經營模式，並提出他們的「七大致勝關鍵」： ★第 一個致勝關鍵：重大改革 從1988年「漢城奧 運」後，各家財閥搶占內容產業大餅說起， 詳述為何1995年三星欲投資夢工廠失敗， CJ集團二代李美京、李在賢卻能獲得史蒂芬．史匹柏青睞， 不僅順利成為夢工廠股東，取得除日本外的亞洲代理權， 更換得這對姊弟夢寐以求的條件──獲好萊塢一流人才相授，讓CJ集團得以一窺美國累積近百年的影視工業 know-how。 ★第

二個致勝關鍵：電影的力量 作者深入淺出地帶領讀者了解CJ試圖打造賣座鉅片的過程及其市場重要性 ★第三個致勝關鍵：結合平台 下定決心扭轉傳統韓國影院成立現代複合式連鎖電影商場 ​​​​​​​★第四個致勝關鍵：培養超級粉絲 電視台tvN與電視劇的經營 ​​​​​​​★第五個致勝關鍵：販賣生活風格 CJ Home Shopping 帶動電視購物發展 ​​​​​​​★第六個致勝關鍵：韓流起源 為何不斷賠錢也要將流行音樂盛典「MAMA」跨大全亞洲經營，進而提升韓流明星知名度，以拉抬各種食衣住行產品銷售 ​​​​​​​★第七個致勝關鍵：你吃過「bibigo」嗎？ 回歸CJ集團最初本業「飲食」與韓

國文化傳播如何相輔相成，可謂從頭到腳剖析CJ的歷史及商業運作模式 此書由文化產業趨勢記者──高成延撰寫編輯， 他滲透CJ集團內部，透過實際案例分析、各方採訪、爬梳數據， 有條有理地讓讀者了解韓國第一娛樂帝國一路從嬰兒成長為巨人的過程。 【本書特色】 1. 公司轉型的最佳範例 內容詳細記載CJ集團 20年的發展歷史，看一間本土製糖公司如何在20年內靠著韓國文化躍上國際，打造最強的娛樂帝國。 2. 內容架構清楚，文字淺顯易懂 透過作者建立的七大致勝關鍵，深入公司內部訪問，並使用淺顯易懂的文字以及脈絡式的結構介紹CJ集團的發展史。 3. 詳細紀錄成敗關鍵的圖表 超過20張的圖表拆解CJ集團

針對每一項案件操作的數據，讓你秒懂他們成功與失敗，並得到豐富的經驗分享。

半島電視台香港進入發燒排行的影片

「情」非得已之「小黨」生存之道：小黨競選廣告中的離散情緒訴求效果

為了解決半島電視台香港的問題，作者蘇柏銓 這樣論述：

隨著選舉常態化和大量新興政黨萌發，政黨及候選人之間的競爭愈加激烈。臺灣選舉長期皆由國民黨與民進黨所把持，小黨要在競選中獲勝仍屬艱難，如何設計競選廣告讓小黨得以脫穎而出則是關鍵。本研究旨測試小黨競選廣告中各種情緒訴求，在接觸到政黨偏好殊異的選民時，對於政黨態度、投票意願的影響。本研究以小黨競選廣告為主題，選取競選廣告中常見的6種離散情緒（熱情vs.自豪vs.憤怒vs.希望vs.焦慮vs.恐懼），同時援引期望違背理論解釋選民政黨偏好與廣告政黨一致性情境（一致vs.不一致vs.無政黨偏好）的干擾機制，藉由情緒智能理論(Affective Intelligence Theory)視角剖析選民反應。另

外，亦擷取情緒維度論中的效價維度（正面vs.負面），在情緒智能理論的解釋效力下，找尋最適合小黨的情緒訴求。實驗結果發現：1. 政黨偏好一致情境下使用正向情緒（熱情、自豪、希望）相較於負向情緒（憤怒、焦慮、恐懼）製作廣告有更佳的政黨態度與投票意願。2. 政黨偏好不一致情境下使用監控系統情緒（希望、焦慮、恐懼）相較於性格系統（熱情、自豪、憤怒）製作廣告有更佳效果，且監控系統中的希望、焦慮相較恐懼效果更佳。3. 對中間選民來說，使用監控系統情緒中的希望、恐懼，相較於性格系統（熱情、自豪、憤怒）製作廣告有更佳效果，值得注意的是，監控系統中的焦慮效果未能贏過性格系統中的熱情、自豪。本研究有助釐清小黨廣告

情緒訴求對選民的影響，同時細緻區分六種情緒，彌補情緒智能理論中情緒混淆的缺口，替小黨、競選廣告、情緒研究領域提供嶄新貢獻，亦為業界中之競選小黨、廣告業者提供具有學術意涵的參考數據。

香港巴士百年蛻變

為了解決半島電視台香港的問題，作者陳志華,李健信 這樣論述：

　　《香港巴士90 年》於2012 年出版、2015年再版，是巴士迷必讀的巴士發展大百科。兩位作者多年來翻閱無數文獻典籍，做過大量訪問，搜集不同年代的巴士資料，以及從巴士發展現況與規劃觀察，呈現一個世紀以來香港交通演變歷史。 　　巴士一直是市民日常生活不可或缺的交通工具，重要性至今絲毫無減，只是隨着時代變遷，其外型、功能，以至社會意義不斷改變。從以往的小規模經營到現今的龐大網絡，由單層變雙層、低地台與環保型號，由「熱狗」到空調巴士，香港巴士緊貼社會進步。但在完善的交通網絡之下，以鐵路為主骨幹的交通模式、的士與電召車業的發達，都為巴士公司帶來激烈競爭，威脅其經營環境。面對這

種局面，巴士公司實須開始設想下一個百年的交通面貌。