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東海大學 高階經營管理碩士在職專班 陳澤雄所指導 陳宜甄的 在行動裝置上的寵物定位追蹤管理機制之建置 (2020),提出免費記帳app dcard關鍵因素是什麼,來自於手機APP、App Inventor 2、Fusion Tables Control、Google API、QR二維條碼。

而第二篇論文國立臺灣大學 創業創新管理碩士在職專班 陳家麟所指導 黃元亨的 以價值主張方法研究 App 原型設計工具關鍵成功因素-以 InVision 與 Marvel 之個案為例 (2018),提出因為有 軟體即服務、五木一子、新創、原型設計工具、價值主張圖的重點而找出了 免費記帳app dcard的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了免費記帳app dcard,大家也想知道這些:

在行動裝置上的寵物定位追蹤管理機制之建置

為了解決免費記帳app dcard的問題,作者陳宜甄 這樣論述:

在眾多的APP中,工具類APP因為具有免費性、實用性等特點,因此,可以替人們的生活提供更多便利性,並且解決了許多生活上的問題;此外,智慧型手機成為人們獲取資訊的首要管道,手機等移動智慧型設備端的APP也越來越被大眾所接受;因此,將使用App Inventor 2開發一款APP,藉由觸控螢幕的方式讓使用者直接在智慧型手機上操作,並運用App Inventor 2 提供的 Fusion Tables Control 元件,讓使用者可以輕鬆存取 Fusion Tables 資料庫中的資料。使用者可以在手機上建立寵物的資料庫,透過 Google API 聯結數據融合表與 App Invent

or 2,當寵物走失後飼主便可以通過手機查看到寵物的實時位置。 此外,加上QR二維條碼之應用,開發所需要的成本低,且使用者不需下載APP,凡是有智慧型手機的民眾都可以掃描QR二維條碼,並透過該條碼所連結的頁面資訊聯絡飼主,獲取或更新寵物資料及位置數據,進而協助失主找回寵物。

以價值主張方法研究 App 原型設計工具關鍵成功因素-以 InVision 與 Marvel 之個案為例

為了解決免費記帳app dcard的問題,作者黃元亨 這樣論述:

在智慧手機與App問世後,新創公司以此為契機,近年來持續增長,每幾年都會轉換流行趨勢,從服務創新O2O的Airbnb與Uber,到近年興起的區塊鏈到人工智慧,都是當下的創投與創業家們追尋的目標,但當流行不再,或是IPO後的成長獲益不如預期,脫下華麗外衣的新創的也不再受人矚目。在這種風潮下,軟體即服務(SaaS)的新創正在漸漸興起。其特色為:以企業用戶為主要服務對象、在創業初期即有收入、不需持續追求高融資以及專注在解決客戶的問題。SaaS的新創近年來慢慢開花結果,InVision可說是其中的佼佼者,於2011年的在紐約成立,發展到2018年末估值達19億美元,可說是近年SaaS新創中一個耀眼的

存在。本研究以原型設計SaaS公司InVision與Marvel為研究目標,前者為市場的領跑者;後者則於2014年收購研究者過去任職於的同類型產品POP之公司Woomoo,目前仍佔有市場一定比例。本研究使用個案研究與價值主張圖,先搜集次級資料以及訪談Woomoo創辦人,完成個案公司之價值地圖,再以十二位設計師做為訪談對象,進行半結構式訪談,整理其摘要,完成顧客素描,然後將上述價值地圖與顧客素描將價值主張完成。使用完成的價值主張圖,進行交叉分析InVision與Marvel顧客素描與價值地圖適配情況,逐項分析,得出分析結果洞察,並給予結論與建議,來探討SaaS原型設計工具與價值主張的關係。在經過

交叉對比後,觀察結果從五個面向做出洞察分析:「工具平台給使用者的第一印象」、「平台的擴展策略」、「軟體即服務平台使用者的特性」、「顧客獲益對於1到100的重要性」與「Marvel市場發展策略的搖擺」,這四個面向說明了InVision與Marvel在2017年2018年差距越拉越開的主要原因。接著,透過上述分析,得到五個結論:「InVision成為市場領先者的關鍵因素:『專注於專業使用者』+『橫跨發展多個產品領域的策略』+『提供意外獲益』」、「Marvel專注的痛點解方不適配,並影響產品策略開展」、「使用場景對於SaaS設計類工具的發展有重要的影響」、「平台生態圈的建立為工具類SaaS發展的重要

指標」與「設計類工具產品的近年變化和未來展望與價值主張息息相關」,來說明為何InVision能成為同類型產品新創的領跑者,以及以SaaS新創公司策略開展與價值主張之關係,期許未來的同類型新創公司得以參考。