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國立政治大學 公共行政學系 朱斌妤所指導 陳順穆的 地方政府推行公共費用電子化支付的策略 （2019），提出信用卡繳健保費關鍵因素是什麼，來自於電子化支付、公共費用代收、政策擴散、策略聯盟、品牌忠誠度。
而第二篇論文國立交通大學 管理學院資訊管理學程 劉敦仁所指導 鄭舒琪的 運用健保資料庫分析全民健保第一類投保單位欠費特性 （2016），提出因為有 全民健保、健保費、欠費、羅吉斯迴歸、決策樹的重點而找出了 信用卡繳健保費的解答。
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不換工作，每月加薪2萬5：周休二日我就做老闆，贏回自主人生
為了解決信用卡繳健保費 的問題，作者松尾昭仁 這樣論述：
不租辦公室，不用當「下線」，不必提辭呈； 日本最佳創業顧問告訴你，如何開創自主人生—— 從找到好產品、建立口碑，到金流管理， 別人周休二日吃喝玩樂，我每月加薪好幾萬。 日本超人氣職場講師松尾昭仁教你： 嘗試副業，如何同時顧好本業── 「萬一」副業收入高於正職收入， 那時就自立門戶賺錢翻身啦！ 周末開始。 「副業」歷程分為六階段，從周休二日開始，至少先替自己加薪，最後搞不好副業變成主業，成功拿回自主人生！ 【為什麼】為什麼我要做「副業」？ 不景氣，才是創業好時機──大家都縮手，市場競爭小 等加薪？你上班的公司業績大幅成長嗎？
【1做決定】我該做什麼生意？ 如果還沒決定要「做什麼」，現在就可以開始「賣東西」。 賣什麼東西？我幫你找。 【2想策略】不景氣還建議我創業？很危險啊！ 從周末開始，經營副業、兼顧本業，不但降低風險，還增加本業的能力。如果跟本業無關，你就經營「興趣」。 【3找方法】我如何用低成本創業——開創副業？ 網頁就是你的名片，24小時幫你「跑」業務 【4練專業】我如何讓我的小生意步上軌道？ 找到銷售點，做生意不用靠拜託 【5做行銷】自己怕見光死，但生意要曝光，怎麼辦？ 光談商品不能吸引人，你得用「故事」打動他。故事，不用面對面說
。 【6學經營】我如何讓現金流進來？ 「先求有，再求好」，先賣產品，再談理念 【閃地雷】我這個迷你公司的副業，怎樣才不會很快倒閉？ 遵守六「不」原則，向失敗者學教訓 松尾昭仁說：做副業，不只為了賺外快，更是為了做喜歡的事，找回自我。 你不該先想到辭職，而是先從周末開始！ 周休二日做老闆，讓你可以做自己喜歡的事，但不用辭掉工作，確保擁有穩定收入。另一方面，也能體驗不一樣的工作內容，掌握工作主導權。等到副業收入高於正職收入時，就表示你的方向正確，可以獨立創業。 如果你曾經想過，「如果人生重來一次……」，將現在的生活方式歸零，帶著創造一
個「全新的自己」的想法，挑戰「周末董事長」吧！本書滿載了開創副業需要的各種情報跟專業知識，期待為你帶來改變人生、工作方式，以及生活方式的契機。 名人推薦 學思行數位行銷股份有限公司、「讀冊生活網路書店」創辦人/總經理/董事長 張天立 知名部落客 Mr.6劉威麟 創投公會祕書長、天使投資協會祕書長 蘇拾忠 開業推薦
信用卡繳健保費進入發燒排行的影片
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❗️數位五倍券綁定無法更換、取消
❗️加碼券選定送出後無法更換，每人最多中4種
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・繳費、儲值｜水電費、罰金罰鍰、健保費、稅捐、行政規費、儲值交易等。
・網購｜境外電商、境外訂房網站、Airbnb
・投資｜股票投資
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・餐飲｜餐飲、線上訂餐(不含境外電商)
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・實體店家
【數位五倍券】
📌領取回饋時間
・數位五倍券至少每月回饋一次。另至少需消費滿額7天後，才會發放回饋金，避免民眾退貨情形。
・信用卡→刷卡金 / 電子支付、金融卡→現金 / 電子票證→儲值金
🔺簽帳金融卡、電子支付、電子票證都須先在裡面放錢消費後才能拿到回饋
・綁銀行不綁卡，只要綁定該家銀行刷該銀行信用卡、簽帳金融卡都會納入五倍券回饋中
🔺每家銀行回饋認定不太相同，建議查詢一下自己綁定銀行的規範
📌消費判斷基準
・刷卡後會由後台系統自動判別，基本上一般消費都會納入回饋當中
【紙本五倍券】
📌是否可以找零
・依店家規定，顧客不得要求
📌污損後使否還可以使用
・若可辨識仍可使用
【八大加碼券】
📌總共有4次抽籤
・10/11-10/15、10/18-10/22、10/25-10/29、11/01-11/05
・越早登記可以享越多次抽籤機會
🔺每人每週最多中籤1次，4週最多可有4次中籤機會，每種券別僅能中籤1次。
🔺i原券、地方創生券皆需利用台灣Pay
🔺建議選擇自己真的會用到的券
📌好食券
・適用範圍餐飲、糕餅、夜市/市場之攤商及小微店家等
・依照自己綁定的支付工具消費取得回饋
。所以除非夜市有信用卡機，否則很難利用好食券在夜市消費
・不用消費滿500就有回饋，消費多少回饋多少
・商品價格大於好食券金額，差額可使用五倍券支付
・結帳無須選擇使用好食券，後臺系統會自動判別，金流系統會自動依以下順序認列消費：i原券(認列使用消費1,000元)→地方創生券(認列使用消費500元)→好食券(認列使用消費(500元)→五倍券(認列使用消費5000元)
詳細資訊｜https://foodlover.tw/faq-shop.html
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01:50 五倍券消費則，五倍券不能買的東西
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地方政府推行公共費用電子化支付的策略
為了解決信用卡繳健保費 的問題，作者陳順穆 這樣論述：
資通訊科技的蓬勃發展，引發電子化支付的國際潮流，從民生的剛性需求發展出這種便利性高，且不受地域限制的新興支付方式。在臺灣，政府也將電子化支付比率的提升視為重要發展的政策。在過去的相關研究當中，電子化支付側重於商業研究，舉凡對於新興科技的系統、平台、應用程式的科技接受程度。然而，本研究著重於地方政府將公共費用導入電子化支付，提供民眾更為多元的繳費管道，對於地方政府、電子化支付業者、銀行業者與民眾等各方利害關係人的策略。本研究以質性訪談的方式，整理出地方政府與業者電子化支付代繳公共費用的實質誘因、實務困難與策略。研究發現業者代收公共費用的手續費用只能視為預期的利益，但實質上，並不被業者視為主要的
營利來源；地方政府會受到國家政策的規範、其他縣市發展智慧城市的壓力與民眾給予的壓力所影響，進而採用電子化支付代收公共費用的政策；電子化支付業者提供誘因，吸引民眾使用特定電子化支付工具，讓民眾產生對特定支付工具品牌的功能產生黏著，進而產生品牌忠誠度；電子化支付業者與銀行業者因為市場競爭的關係，紛紛與同業、異業結盟，創造最大的利益。本研究建議未來地方政府電子化支付代繳公共費用的政策，能朝向平台式、全國式的方向發展，透過繳費流程改造與統一格式與系統化對帳，降低行政繁冗，並且加強地方政府的角色，多與業者共同推出誘因，吸引更多民眾的使用，讓雙方的效益能夠互利共生，也使得電子化支付代繳公共費用的政策能夠持
續推廣。
運用健保資料庫分析全民健保第一類投保單位欠費特性
為了解決信用卡繳健保費 的問題，作者鄭舒琪 這樣論述：
全民健保之運作為隨收隨付制度(pay-as-you-go)，由全體保險對象、投保單位及政府共同繳納保險費至健保署，所有的醫療費用支出直接由大家繳納的保險費共同支付。我國醫療費用支出逐年上升，健保時常面臨收支不平衡及入不敷出之財務衝擊，而第一類投保單位的保費收入佔全民健保總保費收入約80%，大額欠費往往也是第一類投保單位所造成，故維持投保單位保費收入穩定一直是健保署收入面最重要的業務之一。本研究利用健保署倉儲資料庫，針對2015年1月到12月之間，累計欠費金額超過5,000元的第一類投保單位，並以隨機抽樣方式擷取未欠費投保單位後兩者合併，作為本研究所要分析的樣本資料，以摘要統計、決策樹及羅吉斯
迴歸分析其影響投保單位欠費的特性，例如:行業別、單位規模、單位營運時間長短、負責人年齡層及受僱者投保金額等，可發現不同分析方式所預測的單位欠費結果不盡相同，最後透過誤分類率、ROC曲線以及累積增益圖作為評價不同分析方法之效益，找出可以預測第一類投保單位是否產生欠費之模型，讓主管機關能更了解欠費高風險單位的特性，做更有效率的投保單位保費繳納情形管控。