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了不起的硬核媽媽

為了解決保母 媒 合 平台的問題，作者格十三 這樣論述：

「大哥的大哥」格十三，江湖再現！ ▌了不起的中年婦女，身處一地雞毛，也能輕鬆拾起做成雞毛撢子。▌ 她們早已認清了生活真相，卻依舊熱愛生活。 　　◆◆◆◆◆◆ 　　地方媽媽求生神咒： 　　「老公我選的，孩子我生的， 　　睡一覺起來都新的！」 　　［哪個媽不罵小孩］身為母親，暴躁恐怕就是融入血液的一種母愛的體現吧。但只要你別看，家裡就是乾淨的，只要你別聽，家裡就是平靜的，只要你別問，孩子和老公都是非常優秀的。 　　［沒有媽能躲得了］加入一個家長群組，每天群組裡的三百多句「謝謝」和「不客氣」以及「我們是溫暖的一家人」，構成了最偉大的人間真善美。 　　［是個媽都會走過］一個女人突然從社

群朋友圈消失，不再上傳貼文……別擔心，只是因為沒太多新的內容可以晒。她的孩子長大，拒絕配合拍照了。 　　◆◆◆◆◆◆ 　　做個媽媽多了不起？ 　　你一天有二十五個小時。你是鬧鐘、司機、家政婦兼家庭教師。這廂氣得想把孩子塞回去，眨眼能化為慈母談心。雲配偶遠在天邊，你白眼著輕笑轉身，繼續雌雄同體，叱吒人間。 　　儘管常陷入「道理我都懂，卻還是當不好一個媽」的深深失落，但偉大的母性本能驅使我們，舉起拖鞋，連蟑螂都敢殺了，當了媽什麼也不怕了。 　　我們也想低調，但實力不允許啊。 本書特色 　 　　◎地方媽媽站出來，《了不起的中年婦女》格十三颯爽傑作！ 　　◎世上的媽媽分兩類，： 　　‧【第一類

】覺得自己的孩子天賦異稟，骨骼清奇，秀外慧中，必成大器。 　　‧【第二類】覺得自己的孩子天賦異稟，骨骼清奇，秀外慧中，必成大器。但孩子上了小一後，感覺只剩下骨骼清奇；三年級之後就只剩骨骼了…… 　　◎硬核媽媽的生存實力： 　　‧我們等待的不是開學，是優雅的重生。 　　‧我不是一個人在戰鬥。 　　‧只有你想不到，沒有媽媽做不到。 　　‧沒有誰能真正平衡好一切，只是有人笑著多扛起一個擔子而已。 　　‧在經歷了這些雜亂又煩人的倒楣事，以及讓內心無比惆悵的落差對比之後，所有人還能看到我們在笑。這就是生活。 　　◎機智媽媽的人際攻略： 　　‧孩子是一把雙刃劍。他能讓你成為社交場上一枝花，也能把你變成

社恐卑微豆腐渣。 　　‧地方媽媽的基本素養：秀完了幸福，必須立馬吐槽苦悶。 　　‧當你和一個老母親聊天時，你說的每句話都會成為對方的弦外之音，久久迴盪，無法散去。 　　‧只有在另一個老母眼中，我們的隻言片語，才能被反覆品味、理解、斟酌、反饋，並能舉一反三、反覆琢磨，尋覓蛛絲馬跡。 　　‧在家長群組中，如果表現出沉迷學習不可自拔，但怎麼學也學不好的弱雞樣子，人緣會更好。 　　◎佛系母親的親子修練： 　　‧每天做一個求生欲滿滿的媽媽。 　　‧爸爸用意念提升孩子成績，然後以減壓為名帶孩子吃喝玩樂。 　　‧最破壞親子關係的事之一，就是我輔導孩子學習；最能挽救親子關係的事之一，就是孩子輔導我學習。 　

　‧只要默念「再過幾年就該他教我了」，你就會對孩子產生一種微妙的尊敬。 　　‧親子關係，快活一秒是一秒。我不說話，歲月靜好。 　　◎真愛配偶的婚姻看透： 　　‧每一個鑽進廁所不願離去的老公，不都是消化不良，更不是便祕。他多半是鑽入了另一個哲學怪圈裡，難以自拔。 　　‧當一個已婚男人身體不適或內心侷促時，身為密切接觸者的我們，如何給予他們安全感呢？別廢話，把所有的事情都做完，他們的很多病就不藥自癒了。 　　‧好多人結婚就跟出家差不多。這就是一場修行，而且不沾葷腥。本來是外面的不沾，現在連家裡的也不沾了。 　　‧當我們跟老公說：「你今天不把桌子收拾乾淨，就別吃飯。」到他那兒就只聽到了兩個字：「吃

飯」。 　　‧我們這個年紀，也只有隔著一千七百公里的距離並且「沒有消息就是最好的消息」時，才能重溫一次心動。這應該就是「雲心動」吧。 　　◎雲配偶的五大雲指令： 　　‧「小孩子要多冷一下，多著涼幾次，不就習慣了？」 　　‧「暑假就是用來玩的。為什麼要待在家裡做作業？」 　　‧「作業有什麼好做的？考試能考出來，不就得了？」 　　‧「成績有什麼重要的？能順利畢業、長大成人，不就行了？」 　　‧「補習班沒有用，騙錢的。」 　　◎和樂家庭必備強心劑： 　　‧媽媽們在書中，能看到自己了不起的樣子，哈哈哈哈。爸爸們在書中，能看到被自己襯托出來的媽媽們了不起的樣子。本書大大有助於促進夫妻美滿，婚姻和諧。

　　‧《了不起的硬核媽媽》一書，與「孩子一百分的考卷」、「太太少了五公斤的體重」，並列最具取悅效果的年度家庭必備單品。 名家推薦 　　★沈雅琪（神老師&神媽咪）、林靜如（斜槓主婦）、洪仲清（臨床心理師）、洪美鈴（諮商心理師＆四寶媽）、陶晶瑩（全方位藝人＆二寶媽）、趙小僑（勇氣媽咪）◎擊掌推薦（依姓名筆劃順序排列） 　　★沈雅琪（神老師&神媽咪）： 　　進入中年的媽媽，生活圈真的小得離譜呀！不是老公、就是小孩，不是工作、就是家庭。中年婦女的孤單與哀愁，老公不懂，但是格十三知道。 　　希望孩子到外地讀書的想法，我都不敢說，深怕有人說我這媽媽很狠心。但是格十三竟然寫著：「最好

學校能三百六十五天，天天都二十四小時幫我帶孩子……」哈哈哈哈！有人跟我同仇敵愾，真是解氣。 　　看格十三的文章，就是療癒。  

保母 媒 合 平台進入發燒排行的影片

影音表現方式與頻道吸引力之研究-以F頻道為例

為了解決保母 媒 合 平台的問題，作者范勤敏 這樣論述：

摘要每個人都是一家媒體公司，利用影音溝通想法、創造流量、拓展業務、是最有效且最能讓人印象深刻的方式。本研究透過分析不同內容創作者的影音內容，探討影音的內容表現方式對受眾的吸引力，以歸納的元素對Ｆ頻道進行實際操作應用，並根據結果做進一步的分析與討論。　　本研究以歸納影音設計的構面分別為：(1)影音表現方式；(2) 吸引力衡量指標；(3)吸引力法則；(4)內容創作者的影響力標籤，根據觀察Ｆ頻道的影音結果呈現，影音的表現方式和內容創作者的影響力標籤相互關連，除了應遵守表現方式4E原則：提供實用知識（Educational）、自帶魅力（Engaging）、激發強烈情感（Emotional）、展現同理

心（Empathy）。研究者也提出影音表現方式「5B1R」原則：做自己（Be Yourself）、勇敢表現（Be Brave）、熱情（Be Ardor）、誠實（Be Honest）、信任（Be Trusted）、多閱讀（Read More），有助於增加影音頻道的吸引力。

啟動遠距工作，設計你的理想生活

為了解決保母 媒 合 平台的問題，作者佐依Zoey 這樣論述：

　　★熱愛工作，但不喜歡朝九晚五、坐辦公室；工作效率高卻礙於制度不能隨心所欲地想賞雪、賞櫻說走就走？拒當社畜、爽接世界案源的必修入門課！   　　★2020新冠肺炎風暴席捲全球，催化了「遠距工作」進程，「在家工作，在世界生活！」這個未來必然趨勢，你是否能無痛接軌？    　　★資深數位牧民分享遠距工作攻略，讓你無須等到財富自由，就能過著邊工作邊生活的理想人生。   　　「最近好嗎？你現在在哪兒？」 　　「我現在回地球了，你在哪？」 　　「這幾天我剛好到R423星球出差。」…… 　　不要以為這樣的對話不現實！   　　2020年初全世界的人也沒想過一個肉眼看不見的病毒，會導致一向發展快速的世

界經濟停滯，為了遏止病毒蔓延，許多人被迫開啟了「遠距工作」，重新定義「便利」與「理想的生活」。比起各國現況，台灣幸運地仍可維持既往的運作，但是當全世界都開啟這種工作模式後，儘管不是現在，未來也必然融入我們的生活，及早了解遠距工作模式的訴求、本質，你就更有機會比其他人提早接觸，提早掌握未來趨勢。   　　遠距工作是現在進行未來完成式！ 　　無論你是第一類人，還是第二類人，都必須要知道！   　　第一類人 　　熱愛工作，但討厭「進公司上班」「朝九晚五」這種被制約的感覺！ 　　一整天坐在辦公室，天花板低、光線昏暗、通風不良讓人感到窒息⋯⋯ 　　渴望能將熱愛的事物打造成事業，而不是一輩子當員工，完成的

都是他人的夢想⋯⋯   　　第二類人 　　習慣早上9點打卡上班、中午12點跟同事一起吃便當插科打諢的生活 　　對於下午3點泡杯咖啡，6點準時打卡下班的規律日子也隨喜無怨 　　突然有天惡靈病毒來襲，公司宣佈所有人在家上班⋯⋯舒適的生活被打亂⋯⋯ 　　 　　面對 Live Freely 邊工作邊生活的日常，你準備好了嗎？   　　本書中，從高中畢業就啟動遠距工作模式的資深數位牧民Zoey，將知無不解、鉅細靡遺地分享，從事「工作地點和時間彈性」的遠距工作需要鍛鍊的軟硬實力、求職資源、常見問題（與老闆協商、面試技巧），以及如何利用個人品牌來實現遠距工作，過上你心目中的理想生活。   名人推薦   　　

──行家共同推薦── 　　何則文｜暢銷作家、職涯實驗室教練 　　葉濬慈（Andrew Yeh）｜遠距工作&海外用人顧問 　　Riven 林育正｜數位遊牧設計師 　　謝采倪｜癌友有嘻哈、我們都有病共同創辦人 　　劉俊佑（鮪魚）｜「生鮮時書」創辦人 　　Vicky徐依吟（鋼鐵V）｜個人品牌經營者 　　少女凱倫｜《人生不是單選題》作者 　　柚智夫妻｜數位遊牧《雷蒙三十》主持人 　　站長路可｜「電商修煉」創辦人 　　遠距工作者 凱若｜居家創業整合平台Home CEO創辦人 　　Grace Li｜BetweenGos創辦人 　　曹凱閔｜Swipe線上舞蹈平台共同創辦人

準公共化的誕生：台灣托育政策走向規範性市場的推力與分化

為了解決保母 媒 合 平台的問題，作者王兆慶 這樣論述：

本文從理念、行動者、制度如何影響政策形成的理論觀點，採取介乎於詮釋與歷史典範的質性研究進路，探討台灣的準公共化托育政策何以出現，又為何分化成0-2歲及2-6歲兩種截然不同的模式。準公共化源於台南市的私幼公立化，私幼公立化則是從公共化幼兒園及教保券兩種制度之間形成的堆疊式變遷。變遷背後的動力，是決策者認定供給端補助有助規範托育市場的強烈信念，以及台南市政策設計完成、賴清德轉任行政院長，所偶然形成的歷史時序關鍵交集。台南市政策影響行政院政策的過程中，決策者和民意代表共享的信念是，他們想像中的家長需求是支持新政策的。所以利益團體雖然強烈反彈，但反對意見並未形成政策的否決點。最後，2-6歲托育擁有三

成公共化的制度遺產，0-2歲卻無。這不僅造成教育部與衛福部公共化施政意願的差異，準公共化的定位在兩個部會之間也因而有別。研究結果顯示，政策理念並不需要倡導聯盟也可以形成托育政策的推力；國家中心的行動者，對準公共化政策形成的影響力格外重要；舊托育制度的漸進變遷和路徑依賴，在政策發展的不同階段發生，也分別形塑了兩種準公共化的面貌。