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爸媽最安心的嬰幼兒副食品：專業營養師為寶貝量身打造的副食品全書

為了解決佳麗寶的問題，作者宋明樺,林俐岑 這樣論述：

各大電視媒體、企業講座、政府團體指名合作！ 媽媽們最信賴的專業營養師！ 各種育兒的迷思與困惑，以及副食品的製備注意事項， 就讓雙寶媽營養師，給你最放心和專業的解答！ 媽媽們的育兒之路其實也可以不心累， 因為世上沒有最好的育兒準則， 只要是媽媽覺得最輕鬆的方式，就是最適合你家寶寶的方式！ 　　專業營養師把關，教你如何輕鬆照顧寶寶飲食。 　　從各個食材的營養分析，到各月齡寶寶的副食品菜單，只要這一本就夠！ 　　收錄每個父母最想問的寶貝副食品Q＆Ａ， 　　適合的餵食方式、讓寶寶吃好又吃飽的秘訣，營養師一次告訴你! 　　告訴你讓寶貝吃好副食品的最大關鍵就是—— 　　媽媽感到最輕鬆

、無壓力的方式，就是最適合寶寶的方式！ 　　就讓最知名、專業的媽媽營養師， 　　幫你搞定副食品所有疑難雜症，養出體質健康、發育高人一等的健康寶寶！ 本書特色 　　身為雙寶媽同時又是專業營養師的明樺和俐岑， 　　在這本書裡不只是分享育兒飲食照護的正確知識， 　　更親手設計、製作副食品粥品、點心及湯品， 　　書裡分享的都是非常簡單且大受小孩歡迎的食譜內容， 　　營養均衡又能讓新手媽媽不手忙腳亂，保證你的育兒之路可以更加輕鬆。 　　★副食品的必備常識&最多媽媽想問的超實用QA 　　不同月齡的寶寶，副食品準備有什麼要注意的嗎？ 　　如何知道寶寶吃得營養、吃得飽呢？ 　　哪些食物要留意嬰幼

兒不宜食用？ 　　容易引起過敏的食物是否越晚吃越好？ 　　副食品需要額外再添加油嗎？ 　　★多樣化又方便簡單的粥品、湯品及點心 　　製作方式簡單又能兼顧營養，多樣化菜單讓寶寶吃不膩 　　詳細介紹各道副食品烹調注意事項和營養素，讓媽媽最放心 　　運用湯品製作粥品、點心，一次做好一週的份量，媽媽們最輕鬆 　　★製作副食品，除了營養之外還有什麼要注意呢? 　　衛生安全的工具和食材處理方式，都要特別留意 　　副食品的保存、溫度及烹調方式，都與寶寶的健康息息相關 　　營造輕鬆愉快的用餐氛圍，培養寶寶良好的飲食習慣 專家真誠推薦 　　陳欣湄／中山醫院家庭醫學科主治醫師 　　李婉萍／榮新診所營養師

佳麗寶進入發燒排行的影片

專櫃美容師職涯發展之探討：以A化妝品專櫃為例

為了解決佳麗寶的問題，作者吳綉華 這樣論述：

本研究旨在探討專櫃美容師之職涯歷程與發展，分析其所需具備的條件與特質，及專業教育與培育養成，並論述專櫃美容師在工作職場上所面臨的困境及突破，進而轉化延伸自我職涯發展的成功之道。本論文採質性研究，透過文獻分析及深度訪談，進行資料蒐集及分析詮釋。在訪談設計上，選定七位資深豐富經驗的專櫃美容師、美容主管及美容經營者為訪談對象。本研究主要面向包括：一、專櫃美容師職涯歷程與發展；二、專櫃美容師需具備條件與特質；三、專櫃美容師專業訓練與培育養成；四、專櫃美容師工作瓶頸與突破；五、專櫃美容師成功關鍵因素。本研究發現，專櫃美容師的職涯發展成功關鍵因素在於持續不斷地超越自我及精進學能，並磨鍊自我韌性，突破橫逆

險阻，且保有正能量之信念，樂在工作，重視同儕合作及團隊目標，以追求事業之永續發展。本研究結果及建議，將提供專櫃美容師職涯發展之參考。

後疫情時代的企業脫困與獲利：你上班的這家公司有做這些事嗎?哪類企業反而賺錢?財報該怎麼看能找出好投資標的?

為了解決佳麗寶的問題，作者富山和彥 這樣論述：

　　新冠風暴讓美國超過400家企業宣告破產，其中不乏大企業， 　　例如，快時尚品牌Forever 21、無印良品美國分公司…… 　　日本超過500間企業結束營業，又以餐飲業居大宗。 　　臺灣有五成旅行社已宣告停業或倒閉，很多中小企業也岌岌可危。   　　21世紀的這場瘟疫，竟讓全球經濟，從貿易全球化， 　　走入哪裡都去不了的後疫情時代。怎麼辦？ 　　日本最強企業再生專業組織IGPI執行長有答案。   　　作者富山和彥是日本企業再生專業組織IGPI執行長， 　　曾協助日本航空、佳麗寶、三井礦山、東京電力等大企業進行企業重整與改造。 　　超過13年成功

經驗，他告訴企業該如何應戰： 　　 　　◎誰有機會活下來？這些指標是關鍵： 　　1. 手頭現金、存款多不多。因為現金就像企業的氧氣罩，先缺氧的先倒閉。 　　2. 過往與金融機構是否建立信賴關係。萬一現金不夠你就得去銀行借。 　　3. 平時賺錢能力強不強（特別是營業現金流量），這是你的核心競爭力。 　     　　所以，先丟掉損益表吧！管理每天的現金流量最重要， 　　只要政府、民間機構提供任何可以免費拿錢的機會，一定要盡快卡位。    　　（根據調查，臺灣有高達五成旅行社居然沒有跟政府申請紓困！）   　　◎那些挺過金融危機的企業，都是這樣活下來：

　　1.決策要獨裁，朝令夕改也無妨： 　　最害怕的就是所有主管一直開會，還在談氛圍與共識， 　　就是沒人要做決定。記得，戰爭，只能靠獨裁的領導。   　　2.經營斷捨離：什麼才是企業最重要的核心競爭能力？ 　　利用醫學的檢傷分類來思考，想要活命，我們得留下什麼，什麼業務不要做。 　　如果可以活，聲請破產也是一種救命手段。（本書有很多成功案例） 　 　　3.準備兩套資金，一套要還，一套不用還。 　　先利用金融機構融資來應付每日、每月現金流以續命（這錢是要還的） 　　再來爭取，可用於長期投資的風險資本，求取未來成長。 　　作者以當年重整日本航空（JAL）

為案例，澈底解析。   　　以上這幾件事，你上班的公司做了嗎？ 　　如果你是投資人？現在該怎麼看財報才能找出好投資標的？ 　　日本最強企業再生專業組織IGPI執行長有答案。   各界推薦   　　懶人經濟學／小賈 　　方寸管顧首席顧問、醫師／楊斯棓 　　商業思維學院院長／游舒帆 　　《拆解考試的技術》作者／趙胤丞 　　NU PASTA總經理／吳家德

傳統產業群聚再結構與回復力之研究：以台南紡織業為例

為了解決佳麗寶的問題，作者林義軒 這樣論述：

在全球化的發展下，全球的生產系統出現重大改變；生產體系開始朝向全球分工產業鏈的發展趨勢，使得資本主義下的經濟生產系統逐步在全球快速流動，進一步轉向新的國際分工，台灣也不例外。在轉型的過程中，這些發展許久的傳統產業與其生產區域，更容易受到全球化的發展影響。例如發展時間超過60年的台灣紡織產業，因其偏重勞力密集的特性，雖然整合完整的上中下游產業鏈，也發展出五大產業群聚區域，但卻也在全球化浪潮下大受打擊，在經濟發展過程被認為是「夕陽產業」之一。不過，根據相關報導指出，產業群聚區域之一的台南所生產的布料，不僅在國際上獲得許多大獎，許多國際品牌如Under Armour，到Burberry、Coach

，或是Zara母集團Inditex，和國際知名的戶外用品如始祖鳥（Arc'teryx）都用源自於此。台南的紡織業在經濟發展過程，遭遇整體大環境的產業結構改變的衝擊時，台南的紡織產業如何調整其生產結構？而在紡織業受到衝擊之後，這些力圖轉型的紡織業者，又透過哪些因素的相互作用，展現其回復力？本研究試圖藉由這些問題探究台南紡織產業再結構與產業回復力的展現。爰此，本研究以台南紡織產業為研究對象，並爬梳區域經濟回復力，以及產業群聚相關理論做為研究之框架，探討台南紡織產業的群聚在長時間發展過程中，遭遇到何種產業發展上的衝擊，以及衝擊後整個產業如何透過產業群聚去調整、轉型並回應；或是衝擊後對於群聚又產生怎麼

樣的改變。本研究藉由過往文獻的分析整理，並透過深度訪談，以了解台南的紡織產業在受到衝擊後，透過哪些因子相互作用，構成台南紡織產業的回復力。故據此，本研究提出三項核心問題意識：台南紡織產業群聚的發展脈絡、紡織產業是否發生回復的過程，以及紡織業者對於產業受到衝擊如何回應。而研究結果表明，台南的紡織業因為「台南幫」的非正式組織的出現，逐漸建構起台南紡織產業的群聚網絡。而在經歷1980年代，對內政府政策的影響加上對外國外競爭的壓力所造成的衝擊，使得台灣的紡織產業開始呈現衰退；但在2000年後力圖轉型的業者，一部分投入工業地產的開發，轉向其他行業發展；另一部分的業者投入研發資源，加上政府的協助，使台南的

紡織產業群聚再重新結構，發揮群聚合作創新的效果，使紡織業者得以鑲嵌至國際紡織產業鏈之中，成為建構產業回復力的重要關鍵。