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一往無前：雷軍親述小米熱血10年

為了解決休閒鞋推薦2020的問題，作者范海濤 這樣論述：

10歲的小米，給世界講了一個怎樣的故事？這是關於一群人的故事。這10年是雷軍作為創業者升級蛻變的10年，是小米數萬員工一往無前的10年，也是跟隨小米一路走來的一代人的黃金10年。他們堅持夢想、無所畏懼，哪怕被質疑、被嘲笑，也要毅然站上全球競爭最激烈的舞臺。這是關於一家公司的故事。成立4年估值突破450億美元成為超級獨角獸、僅用3年時間拿下中國智慧手機市場份額第一寶座、創業9年成為最年輕的全球500強公司、創立不足10年營收入已破2000億……小米獨特的商業模式歷經時間考驗，不斷締造成長奇跡。 這也是關於一個時代的故事。是在風投系統逐漸成熟、移動互聯網全面崛起、產業正在圖元級追趕以及消費升級時

代來臨時，一個國家如何成就創新者的故事。知名財經作家范海濤與雷軍多次會面詳談，並採訪了小米初創團隊及高管、員工在內等100余位人士，用客觀平和的視角，記錄了小米創業路上的高光盡歡與低谷沮喪，梳理了獨特的管理經驗和商業邏輯，真實還原一碗小米粥到世界500強的全歷程。   范海濤 第一位在哥倫比亞大學取得碩士的華人、歷任《北京青年報》財經記者、新浪網駐美記者、《美國新聞與世界報導》中國區代表。2009年，與李開複博士合著出版《世界因你不同：李開複自傳》，迄今銷量近200萬冊，並獲得藍獅子中國最佳本土商業作者獎。2011年赴美留學。2013年獲得哥倫比亞大學口述歷史碩士學位，成

為中國第一個口述歷史碩士。2014年創辦“範海濤口述歷史·人物傳記工作室”？2016年，出版《就要一場絢麗突圍——30歲後去留學》。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請，講述非虛構寫作和口述歷史。2017年1月，當選當當網年度影響力作家。2017年11月，出版《顛覆者：周鴻禕自傳》。2019年2月啟動小米公司口述歷史專案。   封面 版權資訊 推薦序 凡是過往，皆為序章 ——小米10年再出發 前言 小米10年，生而逢時 第一部分 小米的誕生與崛起 第一章 雷軍的重新出發 第二章 為發燒而生 第三章 新物種誕生 第四章 高歌猛進 第五章 生態鏈起航 第二部

分 在憂患中前行 第六章 手機登頂和隱憂初現 第七章 低谷到來，危機初現 第八章 狂風暴雨中的一年 第三部分 最年輕的世界500強 第九章 逆轉向上 第十章 一波三折的上市之旅 第十一章 新時代，新征程 後記 邁向下一個10年 致謝   前言 小米10年，生而逢時 探索，讓未來多一種可能。 2019年9月24日下午兩點，在北京海澱區安寧莊北路小米科技園D棟地下一層的籃球場上，即將舉辦一場新品發佈活動。整個籃球場的燈光按照約定的時間暗淡了下來，如同一場戲劇就要拉開帷幕，追光燈打到舞臺的中央，整場戲的主角就要登臺。 半分鐘後，音樂退去，小米集團創始人雷軍邁著輕鬆的步伐

走上舞臺，黃色的燈光追隨著他。今天，他穿著一塵不染的白襯衫、深藍色的牛仔褲、一件和牛仔褲顏色相近的休閒西服外套，腳踩一雙白色的休閒鞋。看得出來，今天他的頭髮經過了仔細打理，黑亮且一絲不亂。 從青年時代開始在中國科技創業界打拼，雷軍幾乎經歷了整個中國科技互聯網時代的升騰跌宕之旅，有著如同電影《少年派的奇幻漂流》主人公一樣的心路歷程。從軟體時代到PC（個人電腦）時代，再到互聯網時代，每一次科技更迭，他都是親歷者，對浩如煙海的往事如數家珍。如同很多第一代創業者一樣，他經歷過自我成就的高光時刻，感受到了光輝歲月的垂青。又如同很多當時的探路者一樣，他也經歷過低至塵埃的至暗時刻，感受過那種真實而壯烈的疼

痛。他在創業的過程中認識自己，摸索著世界的規律。 10年前，又一次產業週期的更迭悄然而至，移動互聯網的崛起即將掀起巨大浪潮，雷軍立志終結中國山寨手機橫行於世的亂象，並改造中國製造業。他和夥伴們在盤古大觀酒店咖啡廳的餐巾紙上，寫下了他們內心深處的願景——“硬體+軟體+互聯網”，讓人們享受科技帶來的美好生活。隨後，雷軍不斷召集同行者，創建了這家叫作小米的公司。 一路走來，小米已經從餐巾紙上的構想，成長為一家年銷售額超過2000億元人民幣、在90多個國家和地區佔有市場份額的全球化公司。那個鮮明有力的橙色標誌“MI”成為很多人心中一盞有溫度的科技明燈。數億創新技術和工業設計完美結合的產品走進了千家

萬戶，給人們帶來奇酷有趣的生活體驗。在很多海外市場，人們也驚訝於來自一家中國公司、帶著MI字樣的科技產品，可以做得如此淋漓盡致。 10年的蛻變既有趣又令人深思，循著小米公司10年的成長歷程，人們可以描繪出一家新興的中國科技公司在全球市場權重變化的路徑圖，也可以追蹤到中國力量崛起的影子。這正是10年移動互聯網大潮的一種寫照——在新的產業大潮來臨之際，總會有新興的公司脫穎而出，而越來越多的中國新興力量，已經有了屹立於世界潮頭的能力。 一個更有力的佐證是，僅僅經過9年時光，小米就成為最年輕的世界500強公司之一。而小米在這個名單上的出現，使得中美互聯網公司之間的力量對比發生了改變。2018年，互

聯網服務領域的中美公司數量對比還勢均力敵——阿裡巴巴、騰訊、京東對陣亞馬遜、穀歌、臉書。而到2019年，因為小米的加入，在互聯網創新的高地上，中國首次反超美國。 從2010年到2020年的這10年間，很多像小米這樣有價值的中國公司不斷湧現。龐大的互聯網用戶基數和豐富的應用場景、不斷反覆運算的新技術以及不斷增速的網路頻寬，為中國互聯網巨頭的誕生奠定了基礎。在這樣的背景之下，美團、滴滴、位元組跳動、快手、螞蟻金服等企業以及微信等通信工具誕生了，徹底改變了人們的生活方式。仔細數來，中國的獨角獸企業已經佔據了全球範圍高達30%的比例，它們的市值占比也高達四成。在全球市值排名前10的互聯網公司中，有5

家是中國公司。 另外，在全球化的進程中，中國的海爾、海信、萬向、首鋼等企業早已遠征海外，而聯想並購IBM（國際商業機器公司）的個人電腦業務、吉利並購沃爾沃、TCL並購施耐德等案例，都預示著中國企業正在超越以往的範圍去配置資源。[1]而小米也正在把它的品牌授權店開到全球各地。可以說，中國企業翻越國界的實例和玩法層出不窮。 這樣的變化頗有深意，正如經濟學家所希望的那樣：在新的商業環境和商業文明中，中國應該引領全球。在近現代歷史中，東方與西方的交流多是單向的，但是中國不會永遠做追隨者、複製者，隨著中國的再次崛起，東西方“雙向交流”的時代已經到來。尤其值得注意的是，在移動互聯網時代，擁有世界最龐大

手機用戶群的中國得以用最快的速度積累移動資料。  

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鐵路便當之產品屬性、品牌認同對購買意願影響之研究－以台鐵便當為例

為了解決休閒鞋推薦2020的問題，作者李佳芳 這樣論述：

　　隨著工商業的發達，現代人生活節奏快速，讓消費者大幅增加外食需求。鐵路懷舊便當推出後，帶動了國內便當的消費市場，四大超商也都爭相爭搶這塊大餅。本研究鑑於台鐵便當本身的產品特性及品牌基礎，欲探討台鐵便當的產品屬性、品牌認同與購買意願之間的影響關係，藉機供業者未來擬定產品行銷策略擬定時之參考。　　本研究對象以購買過台鐵便當的一般消費者進行網路問卷調查，數據資料以SPSS軟體來進行統整分析，主要結論如下：一、台鐵便當之產品屬性與購買意願之間為部分正向顯著影響，產品屬性影響購買意願最主要的變數是主菜份量足夠及菜色香味。二、台鐵便當之品牌認同與購買意願之間為部分正向顯著影響，品牌認同影響購買意願最主

要的變數是我認同該品牌的品質。三、台鐵便當消費者之個人特性變數不同，對各構面無顯著影響，亦即願意購買台鐵便當的族群並無固定某一年齡或是某些個人特性。 研究結果發現，台鐵便當消費者多數重視產品的品質及品牌的辨識度，其品牌忠誠、嘗新意願是消費者提升購買意願的關鍵，且台鐵便當之產品屬性、品牌認同與購買意願之間均為部分正向顯著影響。依研究結果結論並提出實務建議及後續研究建議。