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中壢活動11月的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊雅儒寫的 蓮花再生的臺灣精神:林央敏的族群.地方.宗教書寫 和陳秋雄的 大學是社會公器或私人產業?都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自前衛 和秋雨文化所出版 。

東海大學 社會學系 許甘霖所指導 林淳華的 東勢的創新小農:高接梨社區的社會誌 (2021),提出中壢活動11月關鍵因素是什麼,來自於高接梨、小農經濟、地方社會、草根創新、客家。

而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系(所) 陳玫真所指導 馬世傑的 不動產代銷銷售影響因素之研究-以海悅國際代銷桃園青埔個案為例 (2021),提出因為有 房地產、坪數、價格、購屋因素、產品定位的重點而找出了 中壢活動11月的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中壢活動11月,大家也想知道這些:

蓮花再生的臺灣精神:林央敏的族群.地方.宗教書寫

為了解決中壢活動11月的問題,作者楊雅儒 這樣論述:

  出身嘉義太保的林央敏,為臺灣重要的本土文學作家、臺語文學理論建構者與臺灣民族運動推動者。他以《胭脂淚》為臺語文學留下第一部史詩作品,亦是臺灣文學史至今最長的詩篇,另以《菩提相思經》立下最大部的臺語小說長篇里程碑。〈毋通嫌臺灣〉一詩經歷改編傳唱,更是一代臺灣人認同的代表作。   臺灣文學青年學者楊雅儒,長年研究臺灣小說中的宗教主題,以林央敏為研究對象,探究其生命經驗、文學作品、文學理論與宗教哲思,透過縝密的文本分析與訪談,剖析林央敏如何透過創作與評論,譜寫臺灣面對的苦難與尋求再生之路。本書為其數篇林央敏文學研究之集結,藉由族群歷史、宗教修辭、地方觀察等面向,呈現林央敏的

長短篇創作與文學、文化評論的思考與內涵,發掘其中宛如蓮花再生哪吒的臺灣精神。   ◎「火金姑台語文學基金」贊助出版  

中壢活動11月進入發燒排行的影片

直播地點:桃園市大溪區員林路麥當勞對面

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東勢的創新小農:高接梨社區的社會誌

為了解決中壢活動11月的問題,作者林淳華 這樣論述:

關於小農的研究文獻中,缺乏創新能力似乎是小農的普遍特徵,但我們觀察到在東勢高接梨發展成重要經濟作物的過程中,具有創意的梨農開發的特用農具,是該產業興起、茁壯的重要條件。本文嘗試回答小農在高接梨的農具創新中所扮演的角色、創新的社會脈絡,以及這些創新與農業勞動力的交互作用。 本文發現:共同祭祀、崇尚讀書和勤儉原則等客家文化特色,以及隨著戰後工業化而興起的商業活動,都為小農的創新提供有利的條件。各種農具的開發不僅是解決了擴大生產規模和提升水果品質等經濟問題,同時是為了解決家庭關係、改善勞動條件等生活品質的問題。 此外,新農具的出現也對農業勞動力造成衝擊,而勞動力的改變也刺激農具

的創新:安全接刀發明之後,女工取代嫁接師傅;沾蠟機出現後,使得農業勞動可在夜間居家進行,進而形成以親屬網絡為基礎的勞動組織;套袋和噴槍的出現,則使得高齡人口重新納入農業勞動。 本文提出,東勢高接梨的創新受惠於三個歷史偶然性。第一個是1977年的戒嚴時期氛圍造就任務取向的果農研究班,該研究班的運作形式契合技術創新的重要條件;第二個是1980年代工廠外移,留鄉女工轉為梨園女工而成為產業因農具創新進入擴張期亟需的重要勞動力;第三個是本世紀初大量婚姻移民進入梨園工作,填補了本地農村女子外移都市所留下的農業勞動力缺口。這三個歷史偶然性,形塑了小農創新的特殊樣態。

大學是社會公器或私人產業?

為了解決中壢活動11月的問題,作者陳秋雄 這樣論述:

  本書第一篇「高等教育篇」:基於「私立大學為社會公器」之理念,闡述私立大學學校法人、董事會、董事、創辦人、校長的法律地位及權責分際;呼籲將私立大學公共化的程度列為教育部大學評鑑的重點項目。   本書第二篇「逢甲篇」:闡述丘逢甲的教育貢獻;介紹逢甲三位創辦人蕭一山、楊亮功、丘念台的歷史評價;還原逢甲倡辦者兼籌備主任陳會瑞的創校過程的艱辛及波折;揭露高信入主逢甲的取巧手段及由父傳子盤據逢甲將近60年的僭越行為;表彰廖英鳴對逢甲精神的實踐。   本書最後的總結篇,提出12點結語,包括呼籲修改《私立學校法》,對連選連任的董事人數及連任的次數酌加規範,避免董事會世襲化的現象;建

立私立學校公共化的評鑑指標,將董事會成員是否世襲化,是否家族化等列為指標,逐步輔導私立學校朝向「社會公器」的理想邁進。   本書附錄:作者陳力為逢甲倡辦人兼籌備主任陳會瑞之子,提出18項證據,分析高信等對陳會瑞「騙校」、「冤獄」、「毀家」的迫害手段。

不動產代銷銷售影響因素之研究-以海悅國際代銷桃園青埔個案為例

為了解決中壢活動11月的問題,作者馬世傑 這樣論述:

住宅市場之產品定位,一直是建築產業及代銷產業最重要的一環,進行市場調查及分析,更是重要的一門學問,坪數定位關係於區域的屬性、客戶購屋預算與總價考量,剛性需求與市場景氣變化等等,更會直接導致個案之銷售狀況成功與順銷與否。桃園青埔地區位處於中壢區 – 高鐵桃園車站特定區,因為商圈聚集,且橫跨桃園機場捷運A17、A18、A19三站,更有高鐵桃園車站、IKEA、X-Park水族館、新光影城、和逸飯店、華泰名品城等建設利多,由於重劃區佔地廣闊,且多為中大型基地開發,故開發商在產品定位時之變化彈性也相對較廣。在2007年高鐵通車、2017年機場捷運通車之後,青埔更由封閉式市場導向為吸納更多區域外購屋客層

移入,市場分析與定位更顯得尤其重要。面臨市場景氣之不確定性,以及土地價格不斷上漲,推案價格也不斷向上推升,適逢房地合一稅制之施行,且為維持房屋總價帶控制、適宜剛性需求產品能迅速銷售去化,建設開發商多會傾向將產品定位以首購與首換兩大族群,設定為建案產品之大宗潛在客戶為主,本研究主要探討不動產代銷銷售房屋之,影響銷售因子之間的關係,可以作為建設公司在產品定位時之參考依據。