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台灣全訂製西服在社群媒體Instagram的經營與文化消費行為之研究

為了解決一流西服訂製的問題，作者王韋剛 這樣論述：

Instagram自2010年推出後，對台灣全訂製西服的消費者與製造者產生的影響是消費者能使用其累積自己的文化資本、養成自身在全訂製西服選擇上的慣習並與其他人在場域中競爭，最終透過全訂製西服消費這一流程，將成品反饋到Instagram上形成循環；對製造者來說，除了行銷功能，也扮演了教育消費者的角色。但消費者是經過了什麼樣的學習後擁有較高的文化資本呢？而長期浸淫在此場域中的人，是怎麼樣養成自身的消費的慣習？他們是用何種心態進行文化消費？生產者們是如何運用Instagram行銷策略來傳達自己的品味？社群媒體上的行銷策略，是否成功教育消費者並促使他們消費？因此，本研究針對此一現象探究消費者進行文化

消費後的異同與Instagram對全訂製西服消費者在文化消費中是什麼角色，同時本研究並討論製造者們是如何運用Philip Kotler的5A消費者體驗路徑來影響全訂製西服消費者消費。本研究以深度訪談法整理12位消費者與3間全訂製西服店家的訪談後，與法國社會學家布迪厄（Pierre Bourdieu）的文化消費理論進行對話發現：Instagram的出現加快布迪厄提出的理論，消費者能以Instagram更快取得各式資本，使消費者能擁有更多文化消費體驗。對生產者來說，Instagram上的策略有利有弊，以照片形式呈現雖能提供消費者刺激，但要達成教育目的則因Instagram性質而曠日費時。本研究結果

預期可激發消費者消費前的思考並提供企業在行銷策略與經營管理上的參考。