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從鬱金香到比特幣的泡沫狂歡：大宗商品市場400年投機史

為了解決一克拉鑽石價格的問題，作者托爾斯登．丹寧 這樣論述：

速讀橫跨四世紀的投機和商品期貨市場！ 鉅虧與暴富的循環，比股票市場更古老的交易領域！ 凡是能貨幣化的東西，就會有對賭漲跌的投機神話── 大通膨週期裡，人們必須溫習的一本金融史書。 　　收錄原油、貴金屬、農作物、加密貨幣的交易常識， 　　一窺商品炒家與大型機構交易員的預期與意料之外…… 　　從「荷蘭鬱金香狂熱」到今天的比特幣等重大財經市場商品的迷人觀察。本書涵蓋了如「白銀星期四」和亨特兄弟及許多投資機構的厄運；見證銅、黃金、稀土、能源金屬和比特幣，在一年內上百倍的漲跌幅。 　　商品市場的定價往往處於歷史與地緣等大趨勢的十字路口上，緊急的事件與人為的炒作往往使其高度偏離實際交易的價格。本

書通過研究和學習這個市場的災難及狂歡，了解一個比股票市場更為驚人的投機場域，也從中見證了政治、經濟與天候對重要資源世界的金融化效應。 本書特色 　　★從17世紀的鬱金香瘋狂到今天的比特幣，本書涵蓋了商品市場（commodities market）歷史上最大型、最多錢、最有趣的時間。作者結合了真實市場事件以及知名商人的私人經歷，不論是獲得還是失去了一大財富，都在這本書中呈現給讀者。   　　★從「銀色星期四」（1980年代美國白銀市場的重要事件）以及亨氏兄弟的操作、到大型機構交易員的慘烈厄運、剛果以及銅的市場、黃金、能源金屬到比特幣（從1000美元的價值一路升到2萬美元的價格），這一切都將在

本書中一一敘述。商品市場所投資的是大潮流，比如人口統計、氣候變化、電子化及數位化。所以商品市場作為投資未來，一定持續會是熱門的話題；而大好機會背後的大風險也是本書各個狂歡故事的背後教誨，在這個高度炒作的市場中，人類不斷地重複貪婪與破產的循環規律。儘管有這麼多的泡沫歷史──然而，總有新的商品成為投資新聞中的新寵，這慘烈的軌跡也是現代金融值得紀錄的瘋狂一頁。 　　★了解龐大的大宗商品交易市場的交易規格及歷史，重要的交易標的物包括： 　　鬱金香狂熱──史上最大泡沫 　　鑽石──全世界最硬貨幣的崩盤 　　天然氣、可可──驚人的交易幕後 　　黃金與白銀──金本位制的終結之後 　　原油──地緣大事件的投

機 　　糖、小麥與稻米──與天對賭的農產品 　　棉花──「白色的金子」 　　釹、鏑和鑭──稀土狂潮 　　加密貨幣──橫空出世 好評推薦 　　如同犯罪小說一樣的洞察力，本書引導我們經歷大宗商品和加密貨幣市場的興衰。──法蘭克．梅爾，德國電視新聞n-tv記者 　　身為歷史學家，我很愛托爾斯登對於形塑大宗商品產業一些為人所知（還有較不知名）事件的洞察。我非常推薦本書給想要更瞭解大宗商品市場的人。──安德魯．瑟克，網站《礦與金錢》內容主管 　　對商品市場感興趣的私人和機構投資人，都可以透過本書獲得豐富的知識。托爾斯登．丹寧介紹歷史上出現的模式，值得仔細閱讀。──尤申．斯特傑，瑞士資源資本執行長

　　我很期待這本書！這些歷史事件很有趣，而且全都集中在本書中了，真是太好了！──湯瑪士．雷梅特，投資公司布洛索利德營運長暨創辦合夥人 　　不論是人為錯誤、戰爭或是天然災害，從石油、花朵、食品和金屬市場的經濟起落，本書帶領讀者經歷過去400年來的金融風暴。儘管波動劇烈，還是有人想要在危機最嚴重時把握機會。有些人成功，有些人當然會失敗。本書絕對是必讀佳作。──亞歷山大．亞庫布曲克，歐爾蘇金屬公司營運長暨探勘部主任 　　托爾斯登是商品市場真正的學生，他詳述長期以來市場的重大興衰，提醒了我們，所有人都仍在學習。──丹尼爾．布利茲，加拿大蒙特屢銀行資本市場公司董事經理暨地區主管 　　「興衰」一

詞通常是指帳面上的獲利與損失，但是托爾斯登的書破解這個迷思。他引導讀者經歷一段刺激的歷程，解釋興衰究竟是什麼，並指出興衰所呈現的機會。──葛瑞格．哈里斯，CIBC世界市場執行董事

一克拉鑽石價格進入發燒排行的影片

醫學美容創業創新商業模式探討－以某醫療器材為例

為了解決一克拉鑽石價格的問題，作者顏子傑 這樣論述：

　　近年來，雖然台灣的創業風氣盛行，但在現實的統計數據資料中，即便新創企業順利度過了創業初期，能持續營運超過五年的卻不到1%。而在企業運作中，商業模式扮演著相當重要的角色。因此，如何為新創企業設計良好的商業模式並使其能持續穩定成長，成為一項新的課題，也引發本研究的動機。　　本研究採用個案研究法，選定某一醫療器材的創業作為分析的個案。透過半結構式訪談法深入了解創業者對創業的想法與整體規劃，以及其商業模式的建構。創業，是企業初期發展的動態過程，利用質性個案分析與逐字稿分析的方式，可以更了解該個案商業模式的各項構建要素與未來可用資源，並提供其他創業者參考或借鏡。本研究給予其他醫療產業創業者的管理意

涵可總結為「三個重要」，即創業者個人特質與創業經驗是重要的；了解產業價值鏈重要關係人是重要的；創業者能為產品找到出發點是重要的。　　整體而言，本研究透過商業模式九宮格、NABC價值基礎法則與POCD創業管理框架解釋研究個案如何為商業模式進行設計，並針對創業活動進行系統性規劃，不僅將理論與實務做連結，亦能讓創業者在實務上以此為借鏡，得以永續經營。

《混職場你不用裝孫子》

為了解決一克拉鑽石價格的問題，作者呂子杰 這樣論述：

超實用「職涯進化術」，讓超過30,000名學員按讚的職場江湖祕笈！ 　　◎由兩岸當紅職場生存技能培訓師親手操刀，打造一本適合各種職涯階段的教戰手冊。 　　◎從職場新鮮人的迷惘、老手的中年危機到新任管理者面對各種處境給予解決的良方。 　　◎後防疫時代，指導個人到企業體要如何開源節流因應危機並快速重建。 　　穿越黑色隧道的最佳指南，不只求生存，更要求發展！ 　　社會新鮮人不用裝孫子，管理不用裝孫子—— 　　問題並不在於角色、身分或是職務的差異， 　　而是在於什麼時候我們可以學會接受， 　　接受這就是生活，接受工作就是修行。 　　寫給 　　畢業前徬徨選擇的你＋想要知道自己適不適合創業的你＋

初入職場不知所措的你＋新任主管手忙腳亂的你＋開始出現職場中年危機的你 　　職場生存技能培訓師教你職場實戰技巧，讓新鳥瞬間變老鳥！ 　　原來成為高級人生迷茫師才是取得通往成功的門票！ 　　職場中的問題： 　　如果創業能夠成功嗎？ 　　怎麼樣能讓老闆喜歡你？ 　　怎麼樣才能提升時間效率？ 　　面對拖延症的老闆如何應對？ 　　怎麼能讓部屬死心踏地跟著你？ 　　碰到沒有工作熱情的部屬該做啥？ 　　如何在騙子身上學贏得信任的密技？ 　　四十歲以後開始出現人脈焦慮症怎解？ 　　空降主管又該如何有效的處理組織刺蝟？ 　　遭遇環境劇烈變化與不確定性該如何自處？ 　　你想要的答案這裡都有！ 　　快熟職場

新鮮人篇　　→指導你新鮮人如何混職場！ 　　管理不用裝孫子篇　　→解決新手管理者所面對的管理議題！ 　　人生職場奮鬥公司篇　→我該如何面對我的人生與職場選擇？ 　　當災難突來的時候篇　→面對不能預期的疫情我該怎麼辦？ 　　一本幫你輕鬆在職場江湖勝出的實戰技巧指南，每個問題，僅用3～6個關鍵撇步，就讓你掌握80%以上的解決重點！不論是剛進入職場的新鮮人、職場老鳥或剛晉升的新手管理者都可在書中找到實用的技巧。 專文推薦   　　104人力銀行‧資深副總經理　花梓馨 　　雲朗觀光集團前人資總監　朱建平 　　★ 真情推薦 ★ 　　特波國際‧總經理　蕭世貴（亞洲最佳的企業模擬經營系統開發公司） 　

　鄉伴創客學院‧院長＆創辦人　顧軍（中國最佳的民宿經營者培訓學院） 　　滿飛企業管理諮詢‧合伙人　JOYCE DONG（當年被呂老師罵到臭頭並開除的前員工）  

醫療器材創業創新商業模式探討－以某醫學美容植入物為例

為了解決一克拉鑽石價格的問題，作者鄧守成 這樣論述：

在企業運作中，商業模式扮演著相當重要的角色。因此，如何為新創企業設計良好的商業模式並使其能持續穩定成長，成為一項新的課題，也引發本研究的動機。本研究採用個案研究法，選定某一醫學美容醫療器材的創業作為分析的個案。深入了解創業者對創業的想法與整體規劃，以及其商業模式的建構。利用質性個案分析的方式，可以更了解該個案商業模式的各項構建要素與未來可用資源，並提供其他創業者參考或借鏡。本研究給予其他醫療產業創業者的管理意涵可總結為「三個重要」，即創業者個人特質與創業經驗是重要的；了解產業價值鏈重要關係人是重要的；創業者能為產品找到出發點是重要的。本研究透過商業模式九宮格、NABC價值基礎法則與POCD創

業管理框架，解釋研究個案如何為商業模式進行設計，並針對創業活動進行系統性規劃，不僅將理論與實務做連結，亦能讓創業者在實務上以此為借鏡，希得以永續經營。